مصفوفة احتمالية وتأثير المخاطر
قالب Excel يوفّر مصفوفة مخاطر قابلة للتهيئة بقياس 5×5 لربط احتمالية حدوث المخاطر بتأثيرها، مع حساب تلقائي لمستوى الخطر وعرض خريطة حرارية ديناميكية ومجموعة قوائم مرجعية لسهولة الاستخدام. مناسب لإدارة المخاطر في المشاريع والعمليات لتحليل وتصنيف ومعالجة المخاطر بشكل مرن وقابل للتخصيص.

أنشئ النموذج الآن
انسخ البرومبت والصقه في أداة ذكاء اصطناعي لإنشاء النموذج خلال دقائق.
1. اختر الصيغة
2. اختر اللغة
3. انسخ البرومبت
الصق البرومبت في أداة ذكاء اصطناعي تدعم إنشاء الملفات، ثم حمّل ملف Excel من الأداة بعد اكتمال إنشائه. قد تختلف النتيجة حسب الأداة والخطة المستخدمة.
تم اختبار البرومبت بنجاح على:
- ChatGPT
- Claude
- Gemini
- Microsoft Copilot
أو أي أداة ذكاء اصطناعي تدعم إنشاء الملفات.
نتيجة منظمة وجاهزة
ناتج منظم يمكن البدء باستخدامه فور إنشائه.
قابل للتخصيص
عدّل المحتوى والتفاصيل بسهولة ليناسب مشروعك.
ملف Excel جاهز
تنشئه وتحمله من أداة الذكاء الاصطناعي التي تستخدمها.
ماذا سينشئ هذا النموذج؟
قالب Excel متكامل يحتوي على: ورقة رئيسية على شكل جدول قابلة للتوسع تسجل المخاطر (مع أعمدة: معرف، وصف الخطر، احتمالية (1-5)، تأثير (1-5)، درجة الخطر المحسوبة، تصنيف نصي للخطر، إجراءات مقترحة، حالة)، ورقة “Lists” للإعدادات والقوائم المنسدلة، ورقة “Instructions” لشرح الاستخدام، وخريطة حرارية ديناميكية تعرض توزيع المخاطر ووسيلة إيضاح. جميع الحسابات بصيغ قابلة للتوسيع، والتحقق من القيم، وتعليقات إرشادية وأمثلة قابلة للحذف.
افهم النموذج
محتوى تعليمي مختصر يشرح: مفهوم المصفوفة 5×5، كيفية تحديد مقاييس الاحتمالية والتأثير، طرق حساب درجة الخطر (مثل حاصل الضرب أو جداول العتبات)، كيفية تعديل العتبات في ورقة “Lists”، تفسير الخريطة الحرارية وقراءة التصنيفات النصية، وإرشادات لإضافة مخاطر جديدة والتأكد من تحديث الخريطة والملخصات.
مثال تطبيقي
مثال عملي: فريق مشروع يسجّل خطرًا بعنوان “تأخر مورد أساسي” مع احتمالية 4 وتأثير 5؛ يقوم الجدول بحساب درجة 20 (أو حسب قاعدة الضرب) ويصنّف الخطر كـ”حرج” وفق العتبات المعرفة في ورقة “Lists”. تُعرض نقطة الخطر على الخريطة الحرارية تلقائيًا، ويُقترح إجراء تخفيف (مثل خطة بديلة أو مورد احتياطي) في عمود الإجراءات.
أخطاء شائعة يجب تجنبها
- عدم ضبط عتبات التصنيف في ورقة “Lists” بما يتناسب مع سياق المشروع
- إدخال قيم احتمالية أو تأثير خارج النطاق 1–5 مما يؤدي إلى نتائج خاطئة
- الاعتماد على ألوان ثابتة دون ربطها بعتبات مرجعية قابلة للتعديل
حالات الاستخدام
- تحليل مخاطر مشروع بناء وتحديد أولويات التدخل
- تقييم مخاطر تشغيلية في دورة إنتاج أو خدمة
- تحضير تقرير إدارة المخاطر للاجتماعات الدورية وتحديث الإجراءات
نصيحة عملية
شارك هذا الملف كمرجع حي مع فريقك وحدّثه دوريًا كلما تغيّرت البيانات أو تغيّر نطاق العمل، بدلاً من إعادة إنشائه من الصفر في كل مرة.
مصدر النموذج
الكتاب: وراء كل إنجاز مشروع
الأداة/المصدر في الكتاب: مصفوفة احتمالية وتأثير الخطر ص162-165 و180-182
الصفحة: 162
