الغير مصنفة Ungrouped

تخطيط الإصدار الرشيق Agile Release Planning

تخطيط الإصدار الرشيق Agile Release Planning

تخطيط الإصدار الرشيق Agile Release Planning

في خطة إدارة المشروع، قد يقوم المدير بوضع خطة شاملة للمشروع يتوقع في نهايتها الإطلاق النهائي للمنتج أو الخدمة التي تقدمها المنظمة في السوق، يمكن وضع خطة عمل عامة و انتظار نتيجتها النهائية التي ستكون النجاح بتقديم المنتج كما هو مخطط له أو الفشل في أحد عناصر أو مراحل إصدار المنتج، لكن حديثاً يتم التوجه الى إصدار المنتج على عدة دفعات أو مراحل، و هو ما يعرف بتخطيط الإصدار الرشيق Agile Release Planning .

تخطيط الإصدار الرشيق Agile Release Planning
Smiling Businessman Sticking Adhesive Note On White Board In Office

ما هو تخطيط الإصدار الرشيق Agile Release Planning؟

هو احد الأدوات المستخدمة في عملية صنع القرار في المشروع، و هو عبارة عن منهجية في آلية إدارة و تنظيم طرح المنتج او الخدمة في السوق، و يعتمد بشكل عام على تقسيم مراحل صناعة المنتج الى عدة نقاط او مراحل هدفية، و إطلاق المنتج بشكل تدريجي عوضاً عن إصداره دفعة واحدة بشكله النهائي، كأن تعمل المنظمة على إنتاج برنامج معين، و يتم وضع الخطة لإصدار عدة نسخ من هذا البرنامج أو التطبيق، في كل نسخة يتم إصدارها يجري تضمينها بعض الميزات الجزئية من الميزات البرمجية الكاملة المخطط لها، يتم إطلاق البرنامج في السوق ثم استئناف العمل وفق باقي الخطة.

يتيح الإصدار المتسلسل لعدة نسخ من البرنامج قياس ردة فعل المستخدم على المنتج، و يتيح المزيد من الوقت لفريق العمل باكتشاف و تصحيح الأخطاء.

تخطيط الإصدار الرشيق Agile Release Planning

أهداف و أهمية تخطيط الإصدار الرشيق

يعتبر من الأدوات المهمة في إدارة المشروع التي توفر كلاً من الوقت و السرعة و الدقة في الإنتاج

  • تعتمد الخطة العامة للمشروع على منظور بعيد الأمد، يعمل تخطيط الإصدار الرشيق على المستقبل القريب.
  • تقسيم عملية إطلاق المنتج الى مراحل زمنية قصيرة و محددة يتم في كل مرحلة منها وضع هدف نهائي على المنتج أن يحققه.
  • التخطيط الرشيق يبحث أكثر في التفاصيل و يضع فريق العمل على تماس مع الأنشطة اليومية.
  • المتعلقة بإصدار المنتج بالتالي يساعد على تحديد مدى وظيفية و فعالية العمل على المنتج و سبل تحسين هذه الفعالية.
  • تحديد الوقت و التكلفة اللازمة للوصول الى الهدف النهائي للمنتج من خلال دراسة كل نسخة مصدرة من البرنامج و تحليلها خلال العمل عليه.
  • يزيد من التواصل بين أعضاء الفريق و يضمن أن الجميع على دراية بما يحدث و يسيرون وفق نفس الاتجاه و الأهداف.
  • يزيد من دقة تنفيذ المشروع عبر تقسيمه الى أجزاء متلاحقة بالتالي ضمان أن المراحل المختلفة و المرتبطة في نفس الوقت مع بعضها يتم تنفيذها وفق الاستراتيجية العامة الموضوعة للمشروع و ستصل في النهاية الى الهدف المنشود.

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى