مؤشر الأداء حتى الإنجاز TCPI

مؤشر الأداء حتى الإنجاز TCPI

تنفيذ العمل وفق الخطة، الالتزام بالجدول الزمني، عدم تجاوز التكاليف للميزانية الموضوعة للمشروع، كلها من مهام مدير المشروع التي عليه التأكد من قيامه بها بفعالية لضمان الوصول الى الهدف و الذي هو اكتمال المشروع حتى النهاية وفق الخطة الموضوعة مسبقاً للمشروع ، مؤشر الأداء حتى الإنجاز TCPI هو اختصار (To-complete Performance Index) وهو أحد الوسائل المساعدة على ذلك.

ما هو مؤشر الأداء حتى الإنجاز TCPI؟

هو مؤشر لقياس أداء التكلفة المستقبلية اللازم لإنجاز و إنهاء المشروع وفق الميزانية المخصصة للمشروع و الموضوعة في خطة العمل، يعتمد هذا المؤشر على التكلفة بشكل أساسي، و يقوم على قياس التكاليف السابقة و المقارنة مع الموارد المتبقية، و قياس أداء التكلفة خلال سير المشروع لتوجيه مدير المشروع حول ما يجب فعله إن لزم، من اجل ضمان الالتزام بالميزانية المخصصة للمشروع و عدم تجاوزها.

يرتبط مؤشر الأداء حتى الإنجاز مع مؤشر أداء التكلفة، حيث ان مؤشر أداء التكلفة يقيس فعالية التكلفة الحالية للمشروع و هل هي متناسبة مع الميزانية في هذه المرحلة من المشروع التي يتم القياس بها كما انه يقوم يقيس الكفاءة الفعلية للعمل الذي تم إنجازه، على الجهة الأخرى يقيس مؤشر الأداء حتى الإنجاز كفاءة التكلفة المستقبلية لمراحل المشروع المتبقية و يتنبأ بكفاءة العمل المتبقي و الذي يجب إنجازه لاكتمال المشروع.

حساب مؤشر الأداء حتى الإنجاز TCPI

يهدف هذا المؤشر الى توجيه مدير المشروع الى الاستخدام و الاستثمار الأمثل و الأكثر فعالية للموارد المتبقية من المشروع.

يتم حساب قيمة المؤشر ببساطة بقسمة التكلفة اللازمة لإنجاز المشروع و اكتماله على الميزانية المتبقية للمشروع، و هناك ثلاثة احتمالات، في حال كان المؤشر أقل من 1 هذا يعني أنه لو استمر العمل على النسق نفسه فإن التكلفة النهائية للمشروع ستكون أقل من الميزانية المخصصة له و هذا شيء إيجابي، في حال كانت قيمة المؤشر أكبر من 1 يعني ذلك ان التكلفة المستقبلية للعمل المتبقي ستتجاوز الميزانية بالتالي يجب تعديل خطة العمل بحيث تتناسب الكلفة اللازمة للإنهاء مع الميزانية المتبقية، أما في حال كانت قيمة المؤشر 1 فهذا يعني أن الموارد المتبقية و الميزانية كافية لإنجاز المشروع و يمكن الاستمرار على نفس النهج في العمل.