لبدء مشروع من الصفر، لا تبدأ بتوزيع المهام مباشرة. ابدأ بتحديد سبب المشروع، والنتيجة المطلوبة، ونطاقه الأولي، والأطراف المؤثرة فيه. بعد ذلك قسّم العمل إلى مخرجات واضحة، وحدد المخاطر والمسؤوليات وخطة المتابعة. هذه الخطوات تمنع المشروع من التحول إلى قائمة مهام كثيرة بلا اتجاه واضح، وهي مفتاح لمن يسأل كيف أبدأ مشروعًا من الصفر.
ابدأ المشروع في 6 خطوات
- حدد المشكلة أو الفرصة: اكتب لماذا يحتاج المشروع إلى التنفيذ وما الذي سيحدث إذا لم يُنفذ، وهذا أساس لمن يريد أن يعرف كيف أبدأ مشروعًا من الصفر.
- عرّف النتيجة المطلوبة: حدد المخرج النهائي ومعيار النجاح الذي يمكن قياسه.
- ضع حدودًا أولية للنطاق: وضّح ما يشمله المشروع وما لا يشمله لتقليل التوقعات غير الواقعية.
- حدد أصحاب المصلحة: اعرف من يعتمد المشروع، ومن ينفذه، ومن يتأثر بنتائجه.
- قسّم العمل إلى مخرجات: حوّل النطاق إلى أجزاء يمكن تقديرها وتوزيعها ومتابعتها.
- سجّل المخاطر والخطوات الأولى: حدد المخاطر المبكرة، ومالك كل إجراء، والموعد المستهدف.
أسئلة يجب حسمها قبل التنفيذ
- ما المشكلة التي سيعالجها المشروع؟
- ما النتيجة التي يجب تحقيقها؟
- كيف سنعرف أن المشروع نجح؟
- ما حدود النطاق والميزانية والمدة المتوقعة؟
- من صاحب الصلاحية في اعتماد القرارات؟
- ما أهم الافتراضات والقيود والمخاطر؟
- ما أول ثلاثة إجراءات يجب تنفيذها؟
لا تنتظر اكتمال جميع التفاصيل قبل بدء التخطيط؛ بعض المعلومات ستتضح أثناء العمل. المطلوب في البداية هو مستوى كافٍ من الوضوح يسمح باتخاذ قرار واعٍ وإطلاق المشروع، وليس إنتاج خطة مثالية لمشروع لم يبدأ بعد. إذا كنت تبحث عن إجابة لسؤال كيف أبدأ مشروعًا من الصفر فالصبر والشمولية في المراحل الأولى أمر جوهري.
اختر الأداة المناسبة
استخدم الأدوات التالية بالترتيب المناسب لحجم المشروع. المشاريع الصغيرة قد تحتاج نسخة مختصرة منها، بينما تحتاج المشاريع المؤسسية إلى توثيق واعتماد أكثر تفصيلًا. لهذا فمن الضروري معرفة كيف أبدأ مشروعًا من الصفر بحسب ظروفك.
نموذج ميثاق المشروع
ابدأ به لتوثيق الهدف والمبررات والنطاق الأولي ومعايير النجاح والميزانية والمدة والصلاحيات.
افتح النموذجهيكل تجزئة العمل WBS
استخدمه لتقسيم نطاق المشروع إلى مخرجات وحزم عمل يمكن تقديرها وتوزيعها ومتابعتها.
افتح النموذجسجل المخاطر
استخدمه لتسجيل المخاطر المبكرة وتقييم احتمالها وتأثيرها وتحديد الاستجابة والمالك.
افتح السجلمتتبع الإجراءات
مناسب لتحويل اجتماع الانطلاق إلى إجراءات واضحة مرتبطة بمالك وموعد وحالة متابعة.
افتح المتتبعالخلاصة
ابدأ المشروع بتوضيح السبب والنتيجة والنطاق وأصحاب المصلحة، ثم قسّم العمل وسجّل المخاطر والإجراءات. لا تبدأ بجدول زمني تفصيلي قبل الاتفاق على ما الذي سيقدمه المشروع أصلًا؛ فالجدول الدقيق لن ينقذ مشروعًا يسير بسرعة في الاتجاه الخطأ. في النهاية، من يتساءل كيف أبدأ مشروعًا من الصفر يجب أن يلتزم بهذه الأسس لضمان نجاح مشروعه.