Data Analysis - تحليل البيانات

Influence Diagrams مخططات التأثير

Influence Diagrams مخططات التأثير

Influence Diagrams مخططات التأثير

دراسة العلاقة بين الخيارات المتاحة للقرار و النتائج المحتملة من جهة و التأثيرات او المتغيرات التي يمكن أن تؤثر عليهما من جهة أخرى تعتبر من الأمور الأساسية و المهمة في إدارة المشاريع.

و بينما تمثل شجرة القرار وسيلة فعالة لطرح و شرح الخيارات و المتغيرات و النتائج المحتملة للقرار بصورة سهلة و فعالة، يمثل مخطط التأثير (Influence Diagrams)وسيلة اكثر فعالية و وضوح في شرح التأثيرات التي يمكن أن تمارسها المتغيرات على النتائج و القيم المدروسة في مرحلة صنع القرار، بالتالي يوضح هذا المخطط العلاقة بين خيارات أو بدائل القرار، المتغيرات العشوائية التي يمكن ان تغير مسار هذه الخيارات، و النتائج و المخرجات المحتملة لهذا الخيار.

ما هي مخططات التأثير Influence Diagrams ؟

هو عبارة عن مخطط رسومي موجه لتمثيل العوامل التي تتكون منها عملية صنع القرار و العلاقة فيما بينها، و يقوم بتوضيح الارتباط بين ثلاثة عوامل رئيسية:

  • القرارات،
  • المتغيرات المحتملة في العمل
  • النتائج المتوقعة للخيار

بالتالي يطرح هذه العوامل الرئيسية التي تؤدي الى النتيجة النهائية المرغوبة و يبين العلاقات فيما بينها و المسارات المحتملة لها و منه تسهيل عملية صنع القرار و توقع المخرجات بدراسة العوامل المؤثرة عليها.

تقوم شجرة القرار بعرض تفاصيل موسعة قليلاً حول كل خيار محتمل للقرار، بينما مخطط التأثير يعتمد على تلخيص المعلومات الواردة في شجرة القرار، و التركيز بشكل اكبر على العلاقات السببية بين القرارات و الاحتمالات و النتائج.

Influence Diagrams مخططات التأثير

مكونات و رموز مخطط التأثير Influence Diagrams

يتكون مخطط التأثير من عدد من الرموز التي ترتبط ببعضها البعض و تمثل العناصر المختلفة لعملية صنع القرار، و الرموز الرئيسية هي:

  • المستطيل: و يمثل عقدة القرار، يتم فيه تسجيل القرارات او البدائل أو حتى الأسئلة الرئيسية.
  • الشكل البيضوي: الدائرة البيضوية تمثل الاحتمالات المختلفة و المتوقعة الناجمة عن اتخاذ القرار.
  • المسدس: المضلع السداسي يمثل القيمة المتوقعة أو الهدف من القرار.

يتم الربط بين هذه الرموز و ما تمثله بخطوط مستقيمة أو منحنية، مع إمكانية وضع إشارات (+) و (-) للدلالة على العلاقة بين الطرفين، زيادة الثاني بزيادة الأول و العكس، نقصان الثاني بنقصان الأول و العكس أيضاً.

يتم تنفيذ و تصميم مخطط التأثير بآلية مشابهة لشجرة القرار.

 و يحمل نفس الاهمية و الخصائص و لكنه يتميز بأنه أكثر تركيزاً على العلاقات بين عناصر عملية اتخاذ القرار و الترابط بينها و تأثر كل منها بالمتغيرات المحتملة التي يمكن ان تصادف سير العملية.

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى