نموذج استقبال وتقييم طلبات المشاريع
قالب Excel عربي لاستقبال طلبات المشاريع وتقييمها وترتيب أولوياتها قبل عرضها على الحوكمة، مع أوزان قابلة للتعديل وملخص تنفيذي وقرارات مقترحة تلقائيًا.

أنشئ النموذج الآن
انسخ البرومبت والصقه في أداة ذكاء اصطناعي لإنشاء النموذج خلال دقائق.
1. اختر الصيغة
2. اختر اللغة
3. انسخ البرومبت
الصق البرومبت في أداة ذكاء اصطناعي تدعم إنشاء الملفات، ثم حمّل ملف Excel من الأداة بعد اكتمال إنشائه. قد تختلف النتيجة حسب الأداة والخطة المستخدمة.
تم اختبار البرومبت بنجاح على:
- ChatGPT
- Claude
- Gemini
- Microsoft Copilot
أو أي أداة ذكاء اصطناعي تدعم إنشاء الملفات.
نتيجة منظمة وجاهزة
ناتج منظم يمكن البدء باستخدامه فور إنشائه.
قابل للتخصيص
عدّل المحتوى والتفاصيل بسهولة ليناسب مشروعك.
ملف Excel جاهز
تنشئه وتحمله من أداة الذكاء الاصطناعي التي تستخدمها.
ماذا سينشئ هذا النموذج؟
ينشئ نموذج استقبال وتقييم طلبات المشاريع ملف Excel عربيًا يضم أربع أوراق مترابطة: «الملخص»، و«سجل الطلبات»، و«Instructions»، و«Lists». ويساعد الملف على استقبال المبادرات، وتقييمها، وترتيب أولوياتها قبل عرضها على لجنة الحوكمة.
يتضمن سجل الطلبات جدول Excel قابلًا للتوسع، بينما تعرض ورقة الملخص مؤشرات عدد الطلبات وحالات المراجعة ومتوسط الأولوية وإجمالي التكلفة. بالإضافة إلى ذلك، يحسب القالب نقاط الأولوية والترتيب والقرار المقترح تلقائيًا اعتمادًا على أوزان قابلة للتعديل.
افهم نموذج استقبال وتقييم طلبات المشاريع
يبدأ استخدام القالب بتسجيل معلومات الطلب، مثل مقدم الطلب والقسم والمشكلة أو الفرصة والهدف المتوقع. بعد ذلك، تُوثّق المنافع والتكلفة والموارد والمخاطر، ثم تُقيّم المبادرة وفق خمسة معايير: المواءمة الاستراتيجية، والمنافع، والاستعجال، والمخاطر، وكفاءة التكلفة.
يُمنح كل معيار درجة من 1 إلى 5، ثم يستخدم نموذج استقبال وتقييم طلبات المشاريع الأوزان المحددة في ورقة «Lists» لحساب النتيجة من 100. وبناءً على النتيجة، يقترح الملف القبول عند 75 فأعلى، أو التأجيل عند نتيجة من 50 إلى أقل من 75، أو الرفض عندما تقل النتيجة عن 50.
ومع ذلك، يبقى القرار المقترح مؤشرًا مساعدًا وليس بديلًا عن قرار لجنة الحوكمة. لذلك، يتضمن السجل حقولًا مستقلة للقرار النهائي وملاحظاته وتاريخه ومالك المتابعة. ويمكن استخدام القالب إلى جانب دليل تحديد أولويات متطلبات المشروع عند الانتقال من اختيار المبادرة إلى ترتيب متطلباتها.
مثال تطبيقي على تقييم طلبات المشاريع
يتضمن الملف ثلاثة أمثلة قابلة للحذف. أولًا، حصل مشروع تقني لتحسين إدارة المحتوى على 80 نقطة، ولذلك جاء في الترتيب الثاني وكان القرار المقترح قبوله. ثانيًا، حصل مشروع لإعداد تقارير القيادة على 71 نقطة، فجاء في الترتيب الثالث واقترح القالب تأجيله. أما معالجة الخلل الأمني العاجل، فقد حصلت على 97 نقطة وجاءت في الترتيب الأول مع اقتراح قبولها.
توضح هذه الأمثلة كيف يحوّل نموذج استقبال وتقييم طلبات المشاريع المعلومات الوصفية إلى مقارنة موحدة. وبعد اعتماد المبادرة، يمكن توثيق نطاقها رسميًا باستخدام نموذج ميثاق المشروع، أو إعداد مبرراتها المالية والتشغيلية من خلال نموذج مبررات المشروع ودراسة الجدوى الأولية.
أخطاء شائعة يجب تجنبها
- تعديل الأوزان دون التأكد من أن مجموعها يساوي 100%.
- إدخال درجات خارج النطاق المحدد من 1 إلى 5.
- اعتبار القرار المقترح بديلًا عن قرار لجنة الحوكمة.
- إضافة الطلبات خارج جدول Excel، مما يمنع امتداد الصيغ تلقائيًا.
- حذف الصيغ من أعمدة النقاط أو الترتيب أو القرار المقترح.
- مقارنة المبادرات قبل توحيد طريقة احتساب المنافع والتكاليف والمخاطر.
حالات الاستخدام
- استقبال طلبات المشاريع والمبادرات من الإدارات في سجل موحد.
- مقارنة المبادرات وفق معايير وأوزان معتمدة.
- إعداد قائمة مرتبة لعرضها على لجنة الحوكمة أو مكتب إدارة المشاريع.
- توثيق القرار النهائي وأسبابه ومالك المتابعة والموعد المستهدف.
- مراجعة محفظة الطلبات عند تغير الاستراتيجية أو الميزانية المتاحة.
نصيحة عملية
اعتمد الأوزان وحدود القرار مع لجنة الحوكمة قبل استخدام نموذج استقبال وتقييم طلبات المشاريع. ثم راجعها دوريًا عند تغير الأولويات الاستراتيجية أو الميزانية أو مستوى المخاطر المقبول؛ لأن ترتيبًا دقيقًا بأوزان قديمة يظل قرارًا قديمًا ببدلة Excel جديدة.


