مقالات وأدوات وتقنيات إدارة المشاريع بالعربي: شروحات عملية، مبادئ PMBOK، شهادات، وبرامج تساعدك ترفع الأداء وتقلّل الهدر.
يصبح تقسيم Product Backlog تحدياً حقيقياً عندما لا يكون المنتج شاشة واحدة أو تطبيقاً بسيطاً، بل تجربة تمتد عبر الويب وiOS وAndroid ولوحات الإدارة وخدمات خلفية متعددة. هنا لا تكمن المشكلة في كتابة المزيد من Stories، بل في تحويل الرؤية الكبيرة إلى بنود صغيرة، مترابطة، قابلة للاختبار، ولا تكرر نفس السلوك عشر مرات. في المنتجات … اقرأ المزيد
البنية Structure هي الهيكلية العامة التي يبنى عليها فريق العمل، وفي المشاريع الرشيقة وحسب حجم المشروع يختلف حجم وبنية فريق العمل والآلية التنظيمية التي يعمل بها الفريق. يضم الفريق الرشيق – Agile team العديد من الأفراد والمتخصصين بمختلف الخبرات والمهارات العملية كما تحدثنا سابقا
الفلسفة الجديدة الأهم التي حملتها الإدارة الرشيقة هي المرونة ولعل أهم عناصر المشروع التي تأثرت بهذه الفلسفة هي فريق العمل.
ترسيخ مبادئ الإدارة الرشيقة في المؤسسة Agile Manifesto لا تتحول المؤسسة إلى العمل الرشيق بمجرد استخدام لوحة كانبان، أو تقسيم العمل إلى دورات قصيرة، أو تغيير مسميات الاجتماعات والوظائف. قد تطبق الفرق هذه الممارسات بينما تستمر الإدارة في اتخاذ القرارات ببطء، وتمويل المشاريع بخطط ثابتة، ومكافأة الانشغال بدل القيمة، ومعاقبة كل تجربة لم تحقق النتيجة … اقرأ المزيد