كيف تقسّم الميزات الكبيرة وتبني Backlog واضحاً لمنتج متعدد المنصات؟

Product backlog splitting multiplatform featured

يصبح تقسيم Product Backlog تحدياً حقيقياً عندما لا يكون المنتج شاشة واحدة أو تطبيقاً بسيطاً، بل تجربة تمتد عبر الويب وiOS وAndroid ولوحات الإدارة وخدمات خلفية متعددة. هنا لا تكمن المشكلة في كتابة المزيد من Stories، بل في تحويل الرؤية الكبيرة إلى بنود صغيرة، مترابطة، قابلة للاختبار، ولا تكرر نفس السلوك عشر مرات. في المنتجات … اقرأ المزيد

بنية الفريق الرشيق

بناء الفريق الرشيق

البنية Structure هي الهيكلية العامة التي يبنى عليها فريق العمل، وفي المشاريع الرشيقة وحسب حجم المشروع يختلف حجم وبنية فريق العمل والآلية التنظيمية التي يعمل بها الفريق. يضم الفريق الرشيق – Agile team العديد من الأفراد والمتخصصين بمختلف الخبرات والمهارات العملية كما تحدثنا سابقا

فريق العمل في الإدارة الرشيقة

فريق العمل الرشيق

الفلسفة الجديدة الأهم التي حملتها الإدارة الرشيقة هي المرونة ولعل أهم عناصر المشروع التي تأثرت بهذه الفلسفة هي فريق العمل.

ترسيخ مبادئ الإدارة الرشيقة في المؤسسة agile manifesto

agile manifesto

ترسيخ مبادئ الإدارة الرشيقة في المؤسسة agile manifesto كمؤسسة أطلقت نظامها الإداري وفق أسلوب الادارة الرشيقة، لا شك أن هناك العديد من العقبات التي ستواجه هذه المؤسسة في تطبيق النظام الإداري الحديث لترسيخ مبادئ الإدارة الرشيقة في المؤسسة agile manifesto، خصوصاً إذا كانت تعتمد على نظام سابق يقوم على الاهتمام بإنجاز المشاريع بغض النظر عن … اقرأ المزيد