فريق السكرام Scrum Team

فريق السكرام

فريق السكرام Scrum team هو مجموعة من الأفراد الذين يعملون لتحقيق أهداف موحدة ووفق مبادئ نظرية Scrum وفلسفته في الإدارة الرشيقة. يتولى فريق السكرام مسؤولية تنفيذ مهام المشروع بالكامل، ولعل أهم ما يميز هذا الفريق هو غياب الهرمية والتسلسل الوظيفي الذي نراه في أنظمة الإدارة التقليدية. بعد وضع أهداف المنتج Product Goals وتحديد مراحل وفصول … اقرأ المزيد

سكرام (Scrum): ما هو وكيف يعمل إطار الإدارة الرشيقة؟

Scrum

أغلب رواد الأعمال والمشاريع والدارسين لها لا بد أنهم قد مروا يوماً ما بمصطلح Scrum ، لعل ذلك بسبب أن السكروم هي المنهجية الأشيع والأشهر في أيامنا هذه لإدارة المشاريع الرشيقة، وبينما تتطور أكثر يوماً بعد يوم يزداد عدد مرتاديها ويتنامى الاهتمام بها لتحديثها وتحسينها نظراً لما شكلته من ثورة هائلة في عالم إدارة الأعمال.

قيم Scrum الخمسة: هل يعيشها فريقك فعلًا؟

قيم Scrum

بعد انطلاق السكرام كمنهج إداري جديد بدأت فرق العمل بممارسته نظرا للنتائج المذهلة والقيم الجديدة التي أتى بها هذا النظام، إلا أن الأبحاث وجدت أنه في بعض الحالات وعلى الرغم من الالتزام الدقيق والصارم بتوصيات دليل السكرام لم يحقق العمل النتائج التي كان يصبو إليها، يمكننا أن نرجع هذا إلى ضرورة فهم قيم Scrum وتطبيقها خلال تنفيذ التوصيات والعمليات الخاصة بهذا المنهج، بل ويجب على فريق العمل أن يدرك أن السكرام هو عبارة عن تدفق عمليات أكثر منه خط محدد وثابت من الخطوات والعمليات.

تطبيق Scrum في المنظمة

تطبيق Scrum

عندما تقرر منظمة ما تطبيق منهجية السكرام في عملها ومشاريعها، قد تبدو المسألة سهلة حين التعرف الى مبادئ وقيم السكرام، فكل شيء يبدو مثالياً وسهلاً وقابلاً للتطبيق، لكن في الحقيقة فإن تطبيق Scrum واعتماده كمنهج عمل للمنظمة سيكون تحدياً على قدر لا بأس به من الصعوبة، والبحث في هذا الموضوع وخطواته طويل جداً سنخوض به لاحقاً، لكننا سنتعرف في هذا المقال على الأساسيات بشكل مختصر.

خطوات مرحلة التصنيف Seiri

مرحلة التصنيف

بعد أن قمنا بتعرف مبادئها سنقوم بشرح خطوات مرحلة التصنيف بالتفصيل، بالطبع فإن عملية التصنيف كغيرها من أدوات الإدارة الرشيقة تقوم على منهجية واضحة وخطوات متسلسلة بهدف الحصول على أفضل النتائج بأقل وقت وجهد ممكن.ومن الضروري أن ندرك أن هذه العملية ليست مسؤولية مشرف المشروع لوحده، بل هي منهجية تتطلب الالتزام التام من كامل المنظومة … اقرأ المزيد

فلسفة Scrum: لماذا ينجح عندما تفشل الطرق التقليدية؟

نظرية Scrum

تحدثنا عن منهجية Scrum في إدارة المشاريع وشعبيتها الواسعة بين رواد الأعمال والمنظمات من مختلف الاختصاصات والمجالات، لكن ماهي نظرية Scrum التي تتحرك وفقها هذه المنهجية وتبنى على أساسها مبادئ السكرام وعملياته، و على الرغم أن السكرام يتشابه في مبادئه الى حد التطابق مع Agile لكن لا ضير من التوسع والبحث في فلسفة السكرام نظراً لأهمية هذا النظام لأغلب دارسي ورواد إدارة الأعمال اهتمامهم به.

التصنيف Seiri

التصنيف

منذ نشأة نظام الإدارة الرشيقة وإبداعه لمفاهيم ورؤى جديدة في قيادة وإدارة المشاريع، اتخذ هذا النظام الإداري العديد من الأدوات والمنهجيات التي تخدم كوسائل مساعدة في تنظيم وخلق بيئة العمل التي تسمح بممارسة الإدارة الرشيقة.والسينات الخمس هي إحدى مجموعات هذه الأدوات الرشيقة كما تحدثنا عنها سابقا لكننا سنخوض في كل واحدة منها على حدى لنتعرف … اقرأ المزيد

فترة الإنجاز Cycle Time

فترة الإنجاز

في حال كنت ممارساً للإدارة الرشيقة او مختصاً بها، لا بد أن ضبط جودة الأداء وتوفير الوقت وتحسين العمليات وباقي المبادئ التي تؤدي إلى تعزيز القيمة لدى العميل كلها مهمة جداً لك، و فترة الإنجاز هي أحد أهم الوسائل التي ستساعدك في الوصول الى هذا الهدف. فترة الإنجاز Cycle Team هي أحد الأدوات الفعالة في … اقرأ المزيد

أسباب الهدر في الإدارة الرشيقة: الدليل العملي لتقليل الفاقد وزيادة الكفاءة

أسباب الهدر

بعد أن تعرفنا الاشكال الثمانية الكبرى للهدر التي حددها نظام الإدارة الرشيقة، سنتوسع أكثر في الحديث عن أسباب الهدر الحاصل خلال إدارة المشاريع و طرق تجنبه، نظراً لأهمية هذا الجانب من الإدارة الرشيقة، فضلاً عن أن تجنب الهدر يوفر الوقت و المال و الموارد الأخرى، لكنه يشكل لب و جوهر نظام الإدارة الرشيقة الذي يسعى إلى إدارة المشاريع باحترافية من خلال استخدام أقل ما يمكن لإنتاج أفضل ما يمكن و في الوقت نفسه نيل رضا العميل و الحصول على مخرجات عالية الجودة.