ادارة المشاريع

يلعب صاحب المنتج Product Owner دوراً حيوياً في منهجية السكرام كصلة الوصل بين العميل والفريق، وقد سبق وتحدثنا عن علاقته مع العميل والأخطاء والمشاكل التي يمكن أن يواجهها في تعامله مع العميل، وسنتحدث الآن عن علاقة صاحب المنتج مع فريق سكرام، المهام التي يؤديها معهم والأخطاء التي يمكن أن تحدث بين الطرفين وأثرها على مخرجات … اقرأ المزيد

بعد أن تحدثنا عن تعريف صاحب المنتج ضمن فريق السكرام ومهماته، أصبح من الواضح لنا أن هذا الفرد Product Owner يمثل بالفعل قناة التواصل الوحيدة والأهم بين الفريق والعميل، ولأن إدارة المشاريع الرشيقة ومنهجية Scrum وضعت رضا العميل في رأس قائمة أهداف المشروع الرشيق، فإن هذه الرؤية تضيف مسؤولية أكبر بل ومهمة أكثر صعوبة ستقع على عاتق صاحب المنتج، لكن كيف ذلك؟ وماهي المشاكل التي يمكن أن تشاهد في علاقة صاحب المنتج بالعميل

عند العمل وفق إطار السكرام Scrum وحتى بوجود التدريب الاحترافي والخبرات الكافية ضمن الفريق، يمكن تقسيم المشروع الى مراحل جزئية لكل مرحلة خطتها وأهدافها، أن يضع أفراد الفريق المنظور الشامل والصورة الكبيرة التي هي أهداف المنتج النهائي، و نظراً لأن السكرام يتطلب التزاما كبيراً وتركيزاً شاملاً على العمليات والمراحل، وهنا يبرز دور صاحب المنتج Product Owner .