مقالات وأدوات وتقنيات إدارة المشاريع بالعربي: شروحات عملية، مبادئ PMBOK، شهادات، وبرامج تساعدك ترفع الأداء وتقلّل الهدر.
هو احد الأدوات التي يتم استخدامها في تحديد نوع الاعتمادية بين مهام و أنشطة المشروع المختلفة و إنشاء و تبين العلاقات المنطقية بين هذه المهام ضمن مخطط المهام، يمكن القول بان المهام يمكن ان تقسم الى مهام يجب تأديتها بالترتيب و لا يمكن البدء بإحداها دون الانتهاء من سابقتها
أخذت طريقة المسار الحرج بالتطور منذ خمسينيات القرن الماضي، و المسار الحرج هو المسار صاحب أطول فترة زمنية يتم فيه تنفيذ نشاطات المشروع، و تسمية حرج جاءت من عدم إمكانية التأخر في تنفيذ و إنجاز نشاطات هذا المسار نظراً للضرر الكبير الذي يمكن ان يلحق بالمشروع ككل، يتم تحديد المسار الحرج بالاعتماد على مخطط شبكة المشروع أو المخطط الشبكي