تحديد و تكامل الاعتمادية Dependency Determination and Integration
تحديد و تكامل الاعتمادية Dependency Determination and Integration
يمكن القول أن أي مشروع يتألف من مجموعة من المهام و الأنشطة التي تتفاعل و تتكامل مع بعضها وفق آلية و خطة العمل و تكون المشروع الإجمالي، هذه المهام المختلفة تتفاعل مع بعضها ضمن علاقات محددة، تختلف هذه العلاقات في طبيعتها، و فهم الارتباطات بين المهام يتيح لمدير المشروع وضع خطة أكثر كمالية و فعالية لآلية تنفيذ هذه المهام و ترتيب إجرائها، تحديد و تكامل الاعتمادية Dependency Determination and Integration هي احد الوسائل لتحقيق ذلك.
ما هو تحديد و تكامل الاعتمادية ؟
هو احد الأدوات التي يتم استخدامها في تحديد نوع الاعتمادية بين مهام و أنشطة المشروع المختلفة و إنشاء و تبين العلاقات المنطقية بين هذه المهام ضمن مخطط المهام، يمكن القول بان المهام يمكن ان تقسم الى مهام يجب تأديتها بالترتيب و لا يمكن البدء بإحداها دون الانتهاء من سابقتها، و مهام اخرى يمكن تنفيذها في نفس الوقت بالتوازي.
يتم تقسيم المهام إلى نوعين، المهمة السابقة و المهمة اللاحقة، و تستخدم الاعتمادية كتقنية في بناء و معرفة نوع الاعتماد الأفضل بين المهام بالتالي رسم العلاقة الأفضل بينها التي تضمن تنفيذ سلسلة المهام بشكل فعال و ناجح.
أنواع الاعتمادية
يمكن تقسيم الاعتمادية الى أربعة انواع، و هي:
- التكاملية الإلزامية: و هذا يعني ان المهمة منصوص عليها في عقد العمل بالتالي من الضروري تنفيذها، و الفشل بتنفيذ هذه المهمة سيعني فشل المشروع كاملاً و حدوث أضرار بليغة.
- التكاملية التقديرية: أو الاختيارية و هي رؤية المدير او الفريق للممارسات الأفضل و الأكثر مثالية و التي يتم تنفيذها بشكل طارئ تعسفي ثم يتم توثيقها و تنسيقها و وضع المواعيد المناسبة لتنفيذها.
- التكاملية الخارجية: هي العلاقة بين مهام المشروع و الأنشطة الخارجة عن المشروع و التي غالباً ليس لفريق المشروع أي سيطرة عليها أو تحكم بها.
- التكاملية الداخلية: هي العلاقات و الارتباطات التي تحكم الأنشطة الداخلية الخاصة بالمشروع و التي تخضع لتحكم فريق العمل.
يتم إعداد القوائم التي تشمل على المهام و الأنشطة المتعلقة بالمشروع و دراستها و توزيعها على المعنيين كل وفق موقعه من المشروع مما يسهل دراستها و إجراء تحديد الاعتمادية التي ستحكم سير سلسلة المهام هذه.
