مقالات وأدوات وتقنيات إدارة المشاريع بالعربي: شروحات عملية، مبادئ PMBOK، شهادات، وبرامج تساعدك ترفع الأداء وتقلّل الهدر.
سؤال “كم تحتاج هذه المهمة وقت؟” يبدو بسيطًا… لكنه يتأثر بالنطاق، وتوفّر الموارد، والافتراضات، وعدم اليقين. هذا الدليل يجمع أشهر طرق التقدير مع مثال PERT كامل وجداول جاهزة بالعربي/English، ويرتبط بموضوع المسار الحرج (CPM) + قوالب لتكامل الصورة من التقدير إلى بناء الجدول.
هو أحد أدوات إدارة المشاريع التي يتم استخدامها من أجل تقدير معايير المشروع و بشكل أساسي التكلفة و المدة اللازمة لإكماله، يعتمد هذا الأسلوب على بناء خوارزميات محددة تستخدم البيانات التاريخية التي يتم جمعها من المشاريع السابقة و من ثم دراسة العلاقة الإحصائية بين هذه البيانات و بعض المتغيرات من اجل تقدير المعايير و المتغيرات الخاصة بالمشروع الحالي.