مقالات وأدوات وتقنيات إدارة المشاريع بالعربي: شروحات عملية، مبادئ PMBOK، شهادات، وبرامج تساعدك ترفع الأداء وتقلّل الهدر.
الـReview ليس استعراضًا شكليًا ولا تقرير حالة، بل جلسة تعلّم وتوجيه للمنتج. نعرض الـIncrement الذي يطابق Definition of Done، نستمع لتغذية أصحاب المصلحة، ثم نقرر الاتجاه القادم بناءً على ما تعلمناه (فرص، مخاطر، تغيّر احتياج).
مصفوفة المسؤوليات RACI هي جدول يوضح دور كل شخص أو جهة في كل مهمة أو قرار داخل المشروع. قالب مصفوفة المسؤوليات RACI هو واحد من أفضل الأدوات لتحديد الأدوار بوضوح ضمن المشاريع. ترمز الحروف إلى: المسؤول عن التنفيذ (R)، وصاحب المساءلة والاعتماد النهائي (A)، ومن تتم استشارته (C)، ومن يجب إبقاؤه على اطلاع (I). تساعد … اقرأ المزيد
في كل مشروع نخوضه، لا نسير وحدنا. هناك دائمًا من يراقب، من يتأثر، من ينتظر النتيجة، أو من يسهم في تشكيلها. أولئك هم المعنيون Stakeholders، الذين يمكن أن يكونوا شركاء في النجاح… أو عناصر مقاومة صامتة تهدد استقرار المشروع.
بعد جمع البيانات، يوفر تحليل المعنيين المقدرة على تحديدهم و تعريفهم و معرفة مدى مشاركتهم أو تأثيرهم او اهتمامهم بالمشروع، كل ذلك يساعد المدير على تحديد الأولوية في التعامل من بين مجموعات المعنيين و اخذ الفكرة عن دورهم و مساهمة كل منهم في المشروع، إلا أن المشاريع الكبيرة يمكن أن تتعامل مع مجموعة ضخمة من البيانات المتعلقة بالمعنيين