مقالات وأدوات وتقنيات إدارة المشاريع بالعربي: شروحات عملية، مبادئ PMBOK، شهادات، وبرامج تساعدك ترفع الأداء وتقلّل الهدر.
يُعد التحكم الإحصائي في العمليات من أكثر الأساليب العملية فاعلية لتحويل بيانات التشغيل اليومية إلى قرارات جودة واضحة. فبدلاً من الاعتماد على الانطباعات أو فحص النتائج بعد وقوع المشكلة، يساعد SPC المديرين على مراقبة العملية أثناء عملها واكتشاف الانحرافات قبل أن تتحول إلى خسائر أو شكاوى عملاء. تظهر قيمة هذا الأسلوب في المصانع، ومراكز الخدمة، … اقرأ المزيد
هي أحد أدوات الجودة السبع الأساسية، عبارة عن رسم بياني يوضح تغيرات و سلوك أحد عمليات أو مهام المشروع عبر الزمن، تتيح إمكانية قياس تغير العملية و معرفة ما اذا كانت هذه العملية خاضعة للمراقبة الإحصائية أو لا.
بعد جمع البيانات، يوفر تحليل المعنيين المقدرة على تحديدهم و تعريفهم و معرفة مدى مشاركتهم أو تأثيرهم او اهتمامهم بالمشروع، كل ذلك يساعد المدير على تحديد الأولوية في التعامل من بين مجموعات المعنيين و اخذ الفكرة عن دورهم و مساهمة كل منهم في المشروع، إلا أن المشاريع الكبيرة يمكن أن تتعامل مع مجموعة ضخمة من البيانات المتعلقة بالمعنيين