تحليل الحساسية Sensitivity Analysis
تحليل الحساسية Sensitivity Analysis
يتولى فريق إدارة المشروع مهمة دراسة الأخطار المحتملة و تحليلها من أجل التعامل معها و الوصول بنجاح الى أهداف المشروع، إلا أن الأخطار المتوقعة تتنوع فيما بينها من حيث مدى تأثيرها على نتيجة و مخرجات عمليات المشروع، بالتالي بعضها يتطلب تدخل سريع و قوي اكثر من غيره، و تحليل الحساسية Sensitivity Analysis يوفر طريقة قياس التأثيرات المختلفة للمتغيرات على نتيجة المشروع.
ما هو تحليل الحساسية Sensitivity Analysis ؟
هو أسلوب لتحليل البيانات يلجأ إليه من أجل تحليل الأخطار متباينة التأثير على المشروع من خلال دراسة مختلف جوانب المتغيرات و المخاطر و تأثيراتها المحتملة على النتيجة النهائية و الأهداف الأساسية للمشروع، تهدف هذه العملية إلى وضع خطط التدخل السريع و الفعال لتعديل و تجنب الأخطار و تأثيراتها على المشروع بهدف الوصول الى النهاية بأمان وفعالية، ويستخدم مدير المشروع تحليل الحساسية من اجل وضع و تحديد الأولويات في التعامل مع الأخطار، بمعرفة الخطر الذي يملك التأثير الأكبر على المشروع، يمكن توظيف جهود اكبر و أكثر فعالية في التعامل معه من اجل سير عمل المشروع بسلاسة و أمان.
أهم النقاط في تحليل الحساسية
يتولى تحليل الحساسية دراسة كافة المتغيرات المتعلقة بالمشروع و لعل أهمها هو الوقت، التكلفة، بداية و نهاية المشروع، و هنا يتم التركيز على بعض المتغيرات أو الأخطار:
- تحليل حساسية المشروع لزيادة التكلفة: زيادة التكلفة و المصاريف هي خطر محتمل يتعرض له أي مشروع، و هنا يتوجب على مدير المشروع دراسة جدوى زيادة المصاريف و تجاوز الميزانية المقدرة التي قد تكون مجدية و مفيدة للمشروع او مجرد خسارة مصاريف زائدة، و تحليل الحساسية يدرس تأثير زيادة التكاليف على نتيجة المشروع.
- حساسية المشروع لتأخر فترة التنفيذ: قد يحصل تأخر و تجاوز للجدول الزمني، و هنا يتم تحليل حساسية المشروع لتأخر فترة التنفيذ من اجل تحديد الجدوى الاقتصادية و ابتكار خطط العمل التي يمكن ان تلغي هذا الخطر قبل فوات الأوان.
- الحساسية لانخفاض الإنتاج: قد يكون نقص الإمدادات أو تأخرها، ظروف العمل المتغيرة، فضل التسويق أو انخفاض الأسعار كلها أسباب لانخفاض الإنتاج، و دراسة حساسية هذا المتغير يمكن أن يكشف الخطأ في آلية العمل و طريقة التعامل الفعال معه.
