مقالات وأدوات وتقنيات إدارة المشاريع بالعربي: شروحات عملية، مبادئ PMBOK، شهادات، وبرامج تساعدك ترفع الأداء وتقلّل الهدر.
هو أسلوب لتحليل البيانات يلجأ إليه من أجل تحليل الأخطار متباينة التأثير على المشروع من خلال دراسة مختلف جوانب المتغيرات و المخاطر و تأثيراتها المحتملة على النتيجة النهائية و الأهداف الأساسية للمشروع، تهدف هذه العملية إلى وضع خطط التدخل السريع و الفعال لتعديل و تجنب الأخطار و تأثيراتها على المشروع بهدف الوصول الى النهاية بأمان وفعالية.
تطرح عملية جمع البيانات الناجحة كمية لا بأس بها من البيانات و المعلومات بين يدي صانع القرار، و تعتبر عملية الاختيار بين البدائل و الخيارات المطروحة و المتنوعة أمر ليس بالسهل، شجرة القرار تعتبر أحد الوسائل لجعل هذه العملية أكثر سهولة و فعالية، تسهل و تزيد من كفاءة عملية صنع القرار و اعتماد الخيار الأنسب.
كل عملية أو خطوة من خطوات المشروع لها تكلفة مطلوبة و فائدة متوقعة، و من عناصر نجاح إدارة المشروع هي دراسة الخيارات و البدائل المتوفرة ثم اعتماد الخيار أو القرار الذي يحقق الفائدة أو المنفعة الأكبر بتكلفة مناسبة و مدروسة، خصوصاً مع تغيرات السوق فإن المدير عليه أن يتخذ القرار الأفضل بعد دراسة و تحليل البيانات المتوافرة أمامه بدقة و موضوعية