مقالات وأدوات وتقنيات إدارة المشاريع بالعربي: شروحات عملية، مبادئ PMBOK، شهادات، وبرامج تساعدك ترفع الأداء وتقلّل الهدر.
المثلث الحديدي في إدارة المشاريع هو نموذج يوضح العلاقة بين ثلاثة قيود مترابطة: النطاق، والوقت، والتكلفة. عندما يتغير أحدها، يتأثر واحد أو أكثر من القيدين الآخرين، وقد تتأثر الجودة والقيمة والمخاطر أيضًا. لذلك لا يكفي أن يسأل مدير المشروع: هل التزمنا بالخطة؟ بل يجب أن يسأل كذلك: هل حققنا النتيجة المطلوبة بأفضل توازن ممكن؟ يشرح … اقرأ المزيد
كل عملية أو خطوة من خطوات المشروع لها تكلفة مطلوبة و فائدة متوقعة، و من عناصر نجاح إدارة المشروع هي دراسة الخيارات و البدائل المتوفرة ثم اعتماد الخيار أو القرار الذي يحقق الفائدة أو المنفعة الأكبر بتكلفة مناسبة و مدروسة، خصوصاً مع تغيرات السوق فإن المدير عليه أن يتخذ القرار الأفضل بعد دراسة و تحليل البيانات المتوافرة أمامه بدقة و موضوعية