بناء الفريق Team Building: خطوات فعّالة، مراحل النجاح، وأحدث الاتجاهات لتطوير فرق العمل

بناء الفريق Team Building

عملية جمع أفراد و أشخاص ذوو مهارات و خبرات مختلفة لكن متكاملة و مكملة لبعضها بهدف إنشاء عمل معين و الوصول الى نتائج و أهداف محددة لا يمكن الوصول اليها الا إذا أدى كل فرد من الفريق دوره و عمله، يعمل فريق العمل بروح التعاون و الجماعة، و يمتلك قائداً هو مدير الفريق يقوم بتنسيق الاعمال و المهام

🧠 مكتبة النماذج الذكية — أحدث الإضافات

عرض الكل ←

المجموعات الاسمية Nominal Group

المجموعات الاسمية Nominal Group

ترتبط تقنية المجموعات الاسمية بشكل كبير بالعصف الذهني و يمكن القول انها إحدى أساليبه، و تعرف انها طريقة منظمة لممارسة العصف الذهني بشكل فعال عن طريق كتابة أعضاء الفريق لأفكارهم على ورق أو بطاقات ثم مناقشة هذه الأفكار بشكل جماعي من أجل الوصول الى حل مشكلة ما أو مناقشتها أو طرح بدائل و حلول جديدة.

مهارات التفاوض في بيئة العمل Negotiation Skills

التفاوض Negotiation

التفاوض هو أحد أشكال الحوار و النقاش الذي يهدف الى حل نزاع ما أو إنهاء مشكلة محددة بين طرفين أو أكثر، غالباً ينتهي هذا النزاع بالتوصل الى حل وسط او تسوية تحقق مصلحة الطرفين عبر تقديم بعض التنازلات الضرورية لإرضاء الطرف الآخر و في نفس الوقت تحقيق المصلحة الخاصة، قد تنشأ النزاعات في بيئة العمل لأسباب مختلفة، كالخلاف بين المدير و موظفيه الحاليين حول المسئوليات و المهام و الرواتب و العلاوات، أو مع موظفين جدد حول رواتبهم و مهامهم

تحفيز الموظفين في بيئة العمل

التحفيز Motivation

يعتبر الدافع هو المحرك الأساسي لأي عمل، فالطالب من غير دافع لن ينجز كثيراً أثناء رحلته الدراسية، و الموظف من غير دافع يشجعه على العمل و الالتزام سيعاني و يسبب العديد من المشاكل لنفسه و للمنظمة، لذلك خلق الدوافع عند الموظفين يعتبر أحد أهم مسئوليات المدير الناجح من أجل ضمان المستوى العالي من الأداء و الإنتاج.

القيادة في بيئة العمل Leadership

القيادة Leadership

دليل عملي يشرح مفهوم القيادة، والفرق بينها وبين الإدارة، وأنماط القيادة المناسبة للمواقف المختلفة، وأهم مهارات القائد الناجح.

إدارة الاجتماعات الفعالة Meeting Management

إدارة الاجتماع Meeting Management

الاجتماع هو لقاء عدد من الأفراد في مكان واحد و في وقت محدد مسبقاً من اجل النقاش و التباحث أو عرض معلومات معينة و النقاش حولها بهدف الوصول الى نتائج معينة و تحقيق اهداف محددة.

التيسير Facilitation

التيسير Facilitation

التيسير هو عبارة عن مهارة تشمل مجموعة من المهارات التنظيمية و الاجتماعية و النفسية، و وظيفة الميسر يمكن أن يقوم بها المدير نفسه في حال امتلك هذه المهارة و احترفها، و يمكن أيضاً الاستعانة بميسر متخصص أثناء اجتماعات الفريق، بكل الأحوال على الميسر أن يمتلك مجموعة من المهارات ليكون قادراً على اداء مهامه بالشكل الصحيح.