كانبان Kanban: الدليل العملي لتدفق العمل بدون ازدحام

kanban hero

كانبان Kanban: الدليل العملي لتدفق العمل بدون ازدحام كانبان طريقة مرئية لإدارة تدفق العمل تركّز على الشفافية وتقليل الازدحام وتحسين السرعة والموثوقية. الفكرة بسيطة: اعرض العمل في لوحة، قلّل عدد المهام التي يعمل عليها الفريق في نفس الوقت (WIP)، وقِس التدفق باستمرار حتى يتحسن. جدول المحتويات ما هو كانبان؟ المبادئ الأساسية لكانبان لوحة كانبان وحدود … اقرأ المزيد

فترة الإنجاز Cycle Time

فترة الإنجاز

فترة الإنجاز Cycle Time إذا كان فريقك ينجز العمل باستمرار لكن موعد التسليم يظل غير متوقع، فأنت بحاجة إلى قياس تدفق العمل، لا عدد الساعات أو نسبة انشغال الأفراد فقط. تُعد فترة الإنجاز Cycle Time أحد أهم مقاييس التدفق في الإدارة الرشيقة وكانبان؛ لأنها توضح الزمن الفعلي الذي يستغرقه عنصر العمل منذ بدء تنفيذه حتى … اقرأ المزيد

فوائد فترة الإنجاز (Cycle Time) في إدارة المشاريع الرشيقة

فترة الإنجاز

عرفنا مفهوم فترة Cycle Time وهي الوقت المستغرق في تنفيذ عمل ما منذ البداية حتى النهاية دون أن يشمل هذا التعريف فترة التخطيط او الاستعداد او الوقت المستغرق في فحص وتقييم العمل المنجز، بل فقط الوقت المستهلك في تنفيذ وأداء العمل. وبيننا أهمية هذه الأداة بأنها تساعد المشرف على قياس أداء وسرعة فريقه في إنجاز المهام الموكلة إليه والقدرة والكفاءة على التعامل مع التغيرات او المشاكل بصورة فعالة وسريعة، إلى جانب العديد من فوائد فترة الإنجاز التي سنتعرفها الآن.

أدوات الإدارة الرشيقة

أدوات الإدارة الرشيقة Agile tools

حين نطبق الادارة الرشيقة فنحن نقترب من المثالية في العمل والإنتاج، ورغم أن النظام الرشيق في الادارة يعتبر جديداً نوعاً ما إلا أنه مبني بإحكام ووفق أسس وضوابط محددة وواضحة ويملك مجموعة من أدوات الإدارة الرشيقة، بتطبيقها تكون المنظمة قادرة على ضمان جودة الإنتاج، تسيير العمل بأفضل طريقة وبناء مناخ العمل المثالي داخل المنظمة وفي علاقاتها الخارجية، تلافي الأخطاء والخسائر التي قد تحصل عادة في أساليب الإدارة التقليدية نظراً لافتقارها للمرونة والقدرة على التعامل مع التغييرات