مقالات وأدوات وتقنيات إدارة المشاريع بالعربي: شروحات عملية، مبادئ PMBOK، شهادات، وبرامج تساعدك ترفع الأداء وتقلّل الهدر.
هو أحد أدوات إدارة الموارد البشرية في المشاريع، و الذي يعتمد على استقطاب أفراد معينين و إنشاء عقود عمل معهم قبل البدء الفعلي للمشروع و اختيار فريق العمل بشكل كامل، قد يكون التعيين المسبق لهؤلاء الأفراد مشترطاً على المنظمة او مدير المشروع من قبل المشتري أو المستفيد من المشروع أو الشركاء أو الملاك و المستثمرين
النظرية التنظيمية هي احد الوسائل و الأدوات المستخدمة في إدارة المشاريع في عملية خطة إدارة الموارد (plan resources management) ، و بشكل خاص إدارة الموارد البشرية، حيث تعتمد على نظريات علم النفس و إدارة الأعمال مجتمعة، و تهدف باختصار الى وضع الشخص الصحيح بمكانه الصحيح و المحافظة على الأداء عالي المستوى و تعزيزه
يعتمد نجاح المدير في عمله حول التخطيط للمشروع بفعالية و دقة و بدء تنفيذه وفق الخطة الموضوعة و التأكد أن العمل يجري حسب المخطط له خلال دورة حياة المشروع، على قدرته على تنسيق و تنظيم المعلومات بين جميع الأفراد الذين يمت لهم المشروع بصلة، من فريق عمل و معنيين و مستثمرين
هي احد الأدوات المساعدة في عدة عمليات في إدارة المشاريع وهي في تحديد تسلسل المهام و تطوير الجدول الزمني و أيضاً في التحكم في الجدول الزمني الخاص بالمشروع
هي أحد أساليب و تقنيات إدارة المشاريع التي تسمح بدراسة و مقارنة مصاريف المشروع خلال فترة زمنية محددة وتستخدم في عملية تحديد ميزانية المشروع ، شهر او شهرين مثلاً، مقابل الميزانية الموضوعة لنشاطات المشروع ضمن هذه الفترة، بحيث يتم رصد أي تجاوز للميزانية يطرأ أثناء سير العمل
هو أحد أدوات إدارة المشاريع التي تستخدم في عملية بناء خطة إدارة التواصل لكشف و تحديد المعلومات التي يحتاجها المعنيون بالمشروع من اجل القيام بعملية تواصل فعالة و ناجحة، يتم استخدام تحليل متطلبات المشروع للكشف عن نوع و صيغة المعلومات المطلوبة لعملية التواصل ثم تحديد قيمة هذه المعلومات و فائدتها
تمويل المشروع هو عملية طويلة المدى تهدف الى جمع الأموال و التدفق النقدي اللازم لتأمين الموارد المختلفة التي يحتاجها المشروع لبدء تنفيذه، فكل مشروع بحاجة إلى مواد اولية، فريق عمل، تقنيات و أجهزة مختلفة تعتمد على نوع المشروع، أي أن المشروع بحاجة الى النقود، و يتم الحصول على هذه النقود من شركات أو مستثمرين أو ممولين متخصصين بهذا المجال.
استشارة الخبراء (Expert Judgment) كأداة محورية لتحويل الشك إلى يقين، وتقليل المخاطر، وتسريع الوصول إلى قرار عملي مبني على خبرة متراكمة وقواعد مهنية. تعتمد هذه الأداة على
طلب رأي متخصص واحد أو مجموعة خبراء أو جهة مهنية لديها سجل موثوق من المعرفة أو الممارسة، بهدف الإسناد الفني والتوصية العملية في مرحلة أو نشاط محدد من المشروع.
هو القدرة على تقييم مختلف أساليب التواصل من اجل الوصول الى اعتماد الأسلوب الأكثر نجاحاً و فعالية في حالة معينة خاصة، نشاطات المشروع المختلفة تتطلب أنواع مختلفة من التواصل أحياناً من نفس الشخص، فمدير المشروع مثلاً عليه ان يتعامل مع فرق العمل المختلفة من الموظفين بالإضافة الى المعنيين بالمشروع جميعاً