مقالات وأدوات وتقنيات إدارة المشاريع بالعربي: شروحات عملية، مبادئ PMBOK، شهادات، وبرامج تساعدك ترفع الأداء وتقلّل الهدر.
تتنافس المنظمات اليوم فيما بينها على تعزيز علامتها التجارية و تقويتها في السوق، فرغم ان المنتجات أو الخدمات قد تتشابه في النوعية و الخصائص، إلا ان المعيار لقوة العلامة التجارية الخاصة بمنظمة ما يبقى السوق و قاعدة العملاء التابعين لها، و إحدى أهم أساليب تقوية العلامة و غرسها في أذهان العملاء هو الإعلان Advertising ، التي يمكن أن نصادفها في أي نقطة من حياتنا اليومية.
هو احد الأدوات المستخدمة في عملية صنع القرار في المشروع، و هو عبارة عن منهجية في آلية إدارة و تنظيم طرح المنتج او الخدمة في السوق، و يعتمد بشكل عام على تقسيم مراحل صناعة المنتج الى عدة نقاط او مراحل هدفية
في أي مجال عمل أو نشاط او تجارة فإن رأس المال الاجتماعي ضرورة لا بد منها لنجاح المشروع، فاتساع شبكة العلاقات الاجتماعية ستزداد فرص الحصول على عملاء جدد و أشخاص
عملية جمع أفراد و أشخاص ذوو مهارات و خبرات مختلفة لكن متكاملة و مكملة لبعضها بهدف إنشاء عمل معين و الوصول الى نتائج و أهداف محددة لا يمكن الوصول اليها الا إذا أدى كل فرد من الفريق دوره و عمله، يعمل فريق العمل بروح التعاون و الجماعة، و يمتلك قائداً هو مدير الفريق يقوم بتنسيق الاعمال و المهام
ترتبط تقنية المجموعات الاسمية بشكل كبير بالعصف الذهني و يمكن القول انها إحدى أساليبه، و تعرف انها طريقة منظمة لممارسة العصف الذهني بشكل فعال عن طريق كتابة أعضاء الفريق لأفكارهم على ورق أو بطاقات ثم مناقشة هذه الأفكار بشكل جماعي من أجل الوصول الى حل مشكلة ما أو مناقشتها أو طرح بدائل و حلول جديدة.
التفاوض هو أحد أشكال الحوار و النقاش الذي يهدف الى حل نزاع ما أو إنهاء مشكلة محددة بين طرفين أو أكثر، غالباً ينتهي هذا النزاع بالتوصل الى حل وسط او تسوية تحقق مصلحة الطرفين عبر تقديم بعض التنازلات الضرورية لإرضاء الطرف الآخر و في نفس الوقت تحقيق المصلحة الخاصة، قد تنشأ النزاعات في بيئة العمل لأسباب مختلفة، كالخلاف بين المدير و موظفيه الحاليين حول المسئوليات و المهام و الرواتب و العلاوات، أو مع موظفين جدد حول رواتبهم و مهامهم
يعتبر الدافع هو المحرك الأساسي لأي عمل، فالطالب من غير دافع لن ينجز كثيراً أثناء رحلته الدراسية، و الموظف من غير دافع يشجعه على العمل و الالتزام سيعاني و يسبب العديد من المشاكل لنفسه و للمنظمة، لذلك خلق الدوافع عند الموظفين يعتبر أحد أهم مسئوليات المدير الناجح من أجل ضمان المستوى العالي من الأداء و الإنتاج.
القيادة هي فن توجيه الأفراد نحو تنفيذ مهمة معينة أو تحقيق هدف ما، و يمكن تعريفها على انها فن كسب احترام و ثقة الأفراد ثم توجيههم و دعوتهم الى تنفيذ المهام و الحصول على استجابة كاملة منهم، بالإضافة الى توحيد صفوفهم و ضمان التعاون بينهم للوصول الى الهدف المرغوب
الاجتماع هو لقاء عدد من الأفراد في مكان واحد و في وقت محدد مسبقاً من اجل النقاش و التباحث أو عرض معلومات معينة و النقاش حولها بهدف الوصول الى نتائج معينة و تحقيق اهداف محددة.