تحليل المنتج Product Analysis: أهميته وخطواته مع مثال عملي
تختلف المشاريع فيما بينها من حيث مخرجات المشروع، فهناك المشاريع الخدمية التي تقدم للعميل الخدمات المختلفة، و هناك المشاريع الإنتاجية التي تطرح للعميل و تزوده بمنتجات متنوعة
المشاريع
المشاريع
التقدير والمكافآت في إدارة المشاريع: الأنواع وشروط التطبيق الفعّال
في الحياة العادية يشعر الأشخاص خلال تعاملاتهم اليومية أنهم بحاجة الى التقدير، و بالتأكيد فإن التقدير يمنحهم شعوراً بالتميز و الرضا و يدفعهم الى مضاعفة المجهود لاستمرار حصولهم على الإطراء و المديح، في المشاريع و بيئة العمل، فإن الإطراء و التقدير يمكن أن ينعكس على العمل بفوائد عظيمة من حيث تشجيع المواقف الإيجابية و مضاعفة جهود الموظف حين حصوله على التقدير و المكافآت
التعيين المسبق Pre-assignment في إدارة المشاريع
هو أحد أدوات إدارة الموارد البشرية في المشاريع، و الذي يعتمد على استقطاب أفراد معينين و إنشاء عقود عمل معهم قبل البدء الفعلي للمشروع و اختيار فريق العمل بشكل كامل، قد يكون التعيين المسبق لهؤلاء الأفراد مشترطاً على المنظمة او مدير المشروع من قبل المشتري أو المستفيد من المشروع أو الشركاء أو الملاك و المستثمرين
النظرية التنظيمية Organizational Theory: المفهوم والتطبيق
النظرية التنظيمية هي احد الوسائل و الأدوات المستخدمة في إدارة المشاريع في عملية خطة إدارة الموارد (plan resources management) ، و بشكل خاص إدارة الموارد البشرية، حيث تعتمد على نظريات علم النفس و إدارة الأعمال مجتمعة، و تهدف باختصار الى وضع الشخص الصحيح بمكانه الصحيح و المحافظة على الأداء عالي المستوى و تعزيزه
تحليل متطلبات التواصل Communication Requirements Analysis
هو أحد أدوات إدارة المشاريع التي تستخدم في عملية بناء خطة إدارة التواصل لكشف و تحديد المعلومات التي يحتاجها المعنيون بالمشروع من اجل القيام بعملية تواصل فعالة و ناجحة، يتم استخدام تحليل متطلبات المشروع للكشف عن نوع و صيغة المعلومات المطلوبة لعملية التواصل ثم تحديد قيمة هذه المعلومات و فائدتها
مويل المشاريع Project Financing: المصادر والمراحل والمخاطر
تمويل المشروع هو عملية طويلة المدى تهدف الى جمع الأموال و التدفق النقدي اللازم لتأمين الموارد المختلفة التي يحتاجها المشروع لبدء تنفيذه، فكل مشروع بحاجة إلى مواد اولية، فريق عمل، تقنيات و أجهزة مختلفة تعتمد على نوع المشروع، أي أن المشروع بحاجة الى النقود، و يتم الحصول على هذه النقود من شركات أو مستثمرين أو ممولين متخصصين بهذا المجال.
أدوات التحكم في التغيير Change Control Tools
هي مجموعة من الأساليب و الأدوات المستخدمة في إدارة المشاريع بهدف التعامل مع التغييرات الواقعة على سير المشروع أو عناصره، و ذلك بهدف التكيف الناجح و الفعال مع هذه التغييرات و توجيهها نحو مصلحة المشروع و فائدته، تستخدم هذه الأدوات من أجل تسهيل و تحسين كفاءة عملية التعامل مع المتغيرات.