-
أدارة المشاريع الرشيقة - agile project management
الاستجابة الفعالة للتغيرات أهم من الالتزام بخطة ثابتة
سنضع خطة العمل كاملة بكل التفاصيل و بعد دراسة موسعة تمتد من بداية المشروع حتى إتمامه، ثم سنبدأ العمل و ننجزه على اكمل وجه و بعدها سنرى النتيجة... هذا هو…
أكمل القراءة » -
أدارة المشاريع الرشيقة - agile project management
التعاون مع العميل أهم من التفاوض في العقد
صديقك، او أي شخص تربطك علاقة به، هل قمت بكتابة عقد علاقة معه؟ أم تعيشان هذه العلاقة بحقوقها و واجباتها دون قيود او شروط؟ فكر إن قمت بتجهيز و كتابة…
أكمل القراءة » -
أدارة المشاريع الرشيقة - agile project management
البرنامج الذي يعمل بشكل صحيح اهم من التوثيق الشامل : المبدأ الثاني
الجواب بسيط و منطقي، المشروع هدفه إرضاء العميل و ليس إرضاء الروتين! تضع الادارة الرشيقة العميل و تلبية متطلباته و نيل رضاه فوق الإجراءات الروتينية و الخطوات المرسومة، فالإدارة الرشيقة…
أكمل القراءة » -
أدارة المشاريع الرشيقة - agile project management
الأفراد و التفاعلات بينهم أهم من الأدوات و العمليات ( الجزء الرابع )
البشر أكثر مرونة و قابلية للتكيف من الأدوات و العمليات كلاهما، لكن في الوقت نفسه، تغيير فرد أصعب بكثير من تغيير برنامج أو أداة او عملية، فأن تغير تفكير فرد…
أكمل القراءة » -
أدارة المشاريع الرشيقة - agile project management
الأفراد و التفاعلات بينهم أهم من الأدوات و العمليات ( الجزء الثالث )
بعد أن تكلمنا بشكل مختصر عن المجموعة "الأقل أولوية" حسب المبدأ الأول في نص إعلان الإدارة الرشيقة و التي تشمل عنصري الأدوات و العمليات، سنتحدث عن المجموعة الأخرى و التي…
أكمل القراءة » -
أدارة المشاريع الرشيقة - agile project management
الأفراد و التفاعلات بينهم أهم من الأدوات و العمليات ( الجزء الثاني )
تحدثنا عن شرح و معنى هذا المبدأ في نص إعلان إدارة الأعمال الرشيقة و الذي أتى في رأس قائمة مبادئ هذا النظام الإداري لما يحمله من أهمية و تمثيل كبير…
أكمل القراءة » -
أدارة المشاريع الرشيقة - agile project management
الأفراد و التفاعلات بينهم أهم من الأدوات و العمليات ( الجزء الأول )
الأدوات لن تستخدم نفسها بنفسها، و العمليات الخاصة بالمشروع لن تقود نفسها بنفسها، هذه هي الفكرة الأساسية التي يقوم عليها الركن الأول في نص إعلان إدارة الأعمال الرشيقة، نركز و…
أكمل القراءة » -
أدارة المشاريع الرشيقة - agile project management
إدارة المشاريع الرشيقة Agile Project Management
إدارة المشاريع الرشيقة Agile Project Management أو الإدارة الرشيقة Agile هي أحد أهم الأساليب الإدارية المستخدمة في إدارة المشاريع، ظهر هذا الأسلوب كتقنية إدارية جديدة، تتحدى النمطية و الروتين و…
أكمل القراءة » -
الغير مصنفة Ungrouped
النماذج الأولية Prototypes
هي أحد الأدوات المستخدمة في إدارة المشاريع، و التي تساعد المدير على تقديم صورة أولية عن المنتج و قياس ردة الفعل الأولية للعملاء أو المعنيين حول المنتج
أكمل القراءة »