مقالات وأدوات وتقنيات إدارة المشاريع بالعربي: شروحات عملية، مبادئ PMBOK، شهادات، وبرامج تساعدك ترفع الأداء وتقلّل الهدر.
Crazy 8s: ثماني أفكار في ثماني دقائق — دفعة سريعة لإطلاق الإبداع جدول المحتويات: تعرف على Crazy 8s لماذا نحتاج Crazy 8s؟ ما هي Crazy 8s؟ لماذا تستخدمها؟ الفوائد العملية متى نستخدم Crazy 8s؟ خطوات تطبيق Crazy 8s (عملي) مثال تطبيقي سريع مقارنة سريعة مع أدوات مشابهة ملاحظات مهمة وأخطاء شائعة الأسئلة الشائعة 📚 كتاب … اقرأ المزيد
تقنية دلفي Delphi Technique: كيف تصل لإجماع خبراء بلا ضجيج؟ تقنية دلفي (Delphi Technique) أسلوب منهجي لجمع آراء الخبراء حول موضوع معقّد (تقدير مخاطر، تكاليف، مدة، أو اتجاهات) عبر جولات متتالية من الاستبيانات المجهولة، ثم مشاركة ملخّص النتائج مع المشاركين للوصول إلى إجماع مدروس. تزيل دلفي أثر نفوذ الشخصيات القوية داخل الاجتماعات، وتقلّل تحيّز المجموعة، … اقرأ المزيد
لماذا هذه القائمة مهمة قبل بدء تنفيذ أي مشروع ، من الضروري التحقق من مدى جاهزية المشروع بشكل شامل. هذه القائمة تم تصميمها خصيصًا لمديري المشاريع ، منسقي المبادرات، والجهات المشرفة لتوفير مرجع سريع وفعّال يضمن أن كل العناصر الأساسية تم تجهيزها قبل الإطلاق. تأكد أن مشروعك ينطلق على أرض صلبة دون مفاجآت أو نقاط … اقرأ المزيد
يتم إنشاء القائمة السريعة بعد تحديد المخاطر المرتبطة بمشروع فردي، و تعمل هذه القائمة كدليل يحوي المخاطر المحتملة و المتوقع حدوثها، تساعد المدير و فريق المشروع على دراسة أفضل للمخاطر المتعلقة بالمشروع بالتالي جاهزية أكبر و خطط أكثر فعالية للتعامل معها.
هو طريقة تستخدم في إدارة المراحل المختلفة للمشروع و الإشراف عليها، نظام متكامل لتنسيق و تنظيم المعلومات اللازمة لتنفيذ مشروع ما، يستخدم من قبل مدير المشروع من اجل تنسيق المعلومات المختلفة المتعلقة بعناصر المشروع المتنوعة، كالموظفين و توزيع المهام و المسؤوليات بينهم
تشكل البيانات و المعلومات العنصر المحرك الأساسي لباقي عناصر المشروع، فالتخطيط و وضع و توزيع المهام و الجداول الزمنية و بناء خطط الإنتاج و التنفيذ كلها تعتمد على المعلومات الواردة الى فريق المشروع و دراستها، و رغم أن إدارة الوقت تعتبر شيء ضروري في المشروع للحفاظ على مسار العمل ضمن الجدول الزمني الموضوع
إدارة المعرفة Knowledge Management هي القوة! و في الوقت الحالي تبحث المنظمات عن أقوى و أهم الخبرات لتضمها الى فريق عملها من أجل تحقيق المزيد من النجاح و المنافسة في سوق العمل، و من المعروف ان أكثر الطرق فائدة في كسب الخبرة و المعرفة هي التجربة
تشير المعلومات السابقة الى جميع المصادر و الموارد التي تحتوي على بيانات المشاريع السابقة التي تم تنفيذها في الماضي، و التي يمكن أن تقدم لفريق المشروع الحالي معلومات و بيانات تفيد في تطوير نظرة أكثر شمولية و دقة حول المشاريع و الأحداث و المهام التي جرت في الماضي و كيفية تنفيذها و النتائج المحتملة لكل أسلوب أو تقنية في التخطيط و التنفيذ و الإنتاج
كغيرها من أدوات جمع البيانات، تعتبر استطلاعات الرأي أحد وسائل تحصيل المعلومات و البيانات من السوق بهدف تحليلها و دراستها للارتقاء بالواقع الخدمي للمنظمة أو إصلاح المشاكل و العيوب في الأداء و الخدمات، إلا ان استطلاعات الرأي تتميز بأنها موجهة للمستهلكين، يمكن القول أن الشريحة المستهدفة الأساسية فيها هي العملاء.