إدارة المشاريع الرشيقة – Agile Project Management
-

تطبيق Scrum في المنظمة
عندما تقرر منظمة ما تطبيق منهجية السكرام في عملها ومشاريعها، قد تبدو المسألة سهلة حين التعرف الى مبادئ وقيم السكرام، فكل شيء يبدو مثالياً وسهلاً وقابلاً للتطبيق، لكن في الحقيقة…
أكمل القراءة » -

خطوات مرحلة التصنيف Seiri
بعد أن قمنا بتعرف مبادئها سنقوم بشرح خطوات مرحلة التصنيف بالتفصيل، بالطبع فإن عملية التصنيف كغيرها من أدوات الإدارة الرشيقة تقوم على منهجية واضحة وخطوات متسلسلة بهدف الحصول على أفضل…
أكمل القراءة » -

فلسفة Scrum: لماذا ينجح عندما تفشل الطرق التقليدية؟
تحدثنا عن منهجية Scrum في إدارة المشاريع وشعبيتها الواسعة بين رواد الأعمال والمنظمات من مختلف الاختصاصات والمجالات، لكن ماهي نظرية Scrum التي تتحرك وفقها هذه المنهجية وتبنى على أساسها مبادئ…
أكمل القراءة » - اعلان
-

التصنيف Seiri
منذ نشأة نظام الإدارة الرشيقة وإبداعه لمفاهيم ورؤى جديدة في قيادة وإدارة المشاريع، اتخذ هذا النظام الإداري العديد من الأدوات والمنهجيات التي تخدم كوسائل مساعدة في تنظيم وخلق بيئة العمل…
أكمل القراءة » -

فترة الإنجاز Cycle Time
في حال كنت ممارساً للإدارة الرشيقة او مختصاً بها، لا بد أن ضبط جودة الأداء وتوفير الوقت وتحسين العمليات وباقي المبادئ التي تؤدي إلى تعزيز القيمة لدى العميل كلها مهمة…
أكمل القراءة » -

أسباب الهدر في الإدارة الرشيقة: الدليل العملي لتقليل الفاقد وزيادة الكفاءة
بعد أن تعرفنا الاشكال الثمانية الكبرى للهدر التي حددها نظام الإدارة الرشيقة، سنتوسع أكثر في الحديث عن أسباب الهدر الحاصل خلال إدارة المشاريع و طرق تجنبه، نظراً لأهمية هذا الجانب…
أكمل القراءة » -

عوامل الهدر في الإدارة الرشيقة
عندما نذكر مصطلح "الهدر" ربما أول ما يتبادر إلى الذهن هو الهدر في الإنتاج، بالفعل فإن هدر الإنتاج يشكل أشيع عوامل الهدر وأشكاله في واقعنا العملي، لكن كما بيننا سابقاً…
أكمل القراءة » -

أشكال الهدر الثمانية The 8 Wastes
نشأت الإدارة الرشيقة كأسلوب إداري جديد يحاول الوصول إلى الشكل الأفضل لتخطيط و تنفيذ المشاريع، مع العديد من التغييرات و التعديلات على أساليب الإدارة التقليدية و عملياتها التي تعرفنا عليها…
أكمل القراءة » -

الهدر في المشاريع: كيف يتسلل بصمت إلى نجاحك؟
الهدر في المشاريع: كيف يؤثر على نجاحك وكيف تتجنبه؟ الهدر في المشاريع ليس مجرد فقدان للوقت أو المال، بل هو عامل خفي يضعف جودة المخرجات، ويؤثر على رضا العميل، وقد…
أكمل القراءة »








