What-if Scenario Analysis تحليل سيناريوهات ماذا لو

تحليل الافتراض What-if Scenario Analysis

تحليل الافتراض أو تحليل ماذا لو : هو قيام المدير بالافتراض بكل بساطة، افتراض تغير احد عناصر الخطة الأساسية، ثم قياس مدى تأثير هذا التغيير على المشروع، أي افتراض نتيجة جديدة حصلت إثر تغير أحد العناصر في خطة المشروع، دراسة هذه النتيجة و معرفة إمكانية تجنبها إذا كانت سلبية أو تعزيزها في حال كانت ذات تأثير إيجابي على المشروع ككل

تحليل الحساسية Sensitivity Analysis

تحليل الحساسية Sensitivity Analysis

هو أسلوب لتحليل البيانات يلجأ إليه من أجل تحليل الأخطار متباينة التأثير على المشروع من خلال دراسة مختلف جوانب المتغيرات و المخاطر و تأثيراتها المحتملة على النتيجة النهائية و الأهداف الأساسية للمشروع، تهدف هذه العملية إلى وضع خطط التدخل السريع و الفعال لتعديل و تجنب الأخطار و تأثيراتها على المشروع بهدف الوصول الى النهاية بأمان وفعالية.

تحليل المعنيين Stakeholder Analysis

تحليل المعنيين Stakeholder Analysis

المعنيين هم الأفراد و الفرق داخل المنظمة الذين سيشاركون في المشروع أو يهتمون به أو سيكون للمشروع تأثير ما عليهم، و تحليل المعنيين هو وسيلة يتم فيها تحديد هؤلاء الأفراد المعنيين بالمشروع و تصنيفهم حسب مستوى مشاركتهم في العمل أو اهتمامهم بالمشروع أو تأثيرهم عليه

Variance Analysis تحليل التباين

تحليل التباين Variance Analysis

هو عبارة عن عملية تحليل الفرق و الاختلاف بين الأرقام الواقعية الحقيقية و تلك الموضوعة في خطة المشروع، يوفر هذا التحليل نظرة عن الأداء الإجمالي في المشروع، هذه الأرقام التي تدخل في المقارنة يمكن ان تشمل كل عناصر المشروع الكمية و المادية، كالوقت و التكلفة و عدد ساعات العمل، عدد او كمية المواد الخام المستخدمة في المشروع و غير ذلك

Trend Analysis تحليل التوجه

Trend Analysis تحليل التوجه

هو عبارة عن وسيلة تحليلية يتم فيها الحصول على بيانات مستقبلية من خلال دراسة البيانات الماضية، توفر لمدير المشروع القدرة على اتخاذ قرارات مبنية على بيانات حديثة و واقعية بالتالي وضع ادق و أكثر فعالية للخطط و المهام المطلوبة في المشروع،عن طريق دراسة توجهات العملاء الحاليين يمكن تعديل المشروع في حال تغير توجهاتهم

SWOT Analysis تحليل نقاط القوة و الضعف و الفرص و التهديدات

تحليل SWOT

تحليل SWOT  أو التحليل الرباعي هو عبارة عن تقنية استراتيجية تستخدم لمعرفة نقاط القوة و الضعف، الفرص و التهديدات التي تؤثر على المنظمة أو العمل، و الهدف الأساسي من هذا التحليل هو توفير رؤية شاملة و دقيقة تعتمد على بيانات حقيقية لوضع المنظمة الحالي و ظروفها الداخلية و الخارجية

Regression Analysis تحليل الانحدار

تحليل الانحدار Regression Analysis

تحليل الانحدار او تحليل التراجع هو أحد طرق النمذجة التنبؤية للبيانات، يتم من خلاله تمثيل و دراسة العلاقة بين مجموعة من المتغيرات، المتغير المستقل و المتغير التابع بأبسط الأحوال، المتغير المستقل هو الثابت عبر الزمن و الذي يتم دراسة التابع بتغيره

Root Cause Analysis تحليل السبب الجذري

السبب الجذري يعرف بأنه العامل الذي يؤدي استبعاده الى منع حدوث المشكلة، أي انه المسبب الرئيس للنتيجة الحاصلة، قد يكون هناك عوامل أخرى مؤثرة على النتيجة لكن لا يمكن اعتبارها سبب جذري Root Cause.

السبب الجذري يعرف بأنه العامل الذي يؤدي استبعاده الى منع حدوث المشكلة، أي انه المسبب الرئيس للنتيجة الحاصلة، قد يكون هناك عوامل أخرى مؤثرة على النتيجة لكن لا يمكن اعتبارها سبب جذري Root Cause.

Proposal Evaluation تقييم العروض

تقييم العروض Proposal Evaluation

تقييم العروض هو عملية منهجية ينجزها فريق متخصص من المنظمة نفسها و تهدف الى الاختيار من بين قائمة عروض من المزودين و البائعين الخارجيين، و ذلك بعد تقديم و طرح طلب عروض (Request for Proposal) من قبل المنظمة