مبادئ إدارة المشاريع الحديثة – Modern Project Management Principles
-
ما الجديد في PMBOK® الإصدار الثامن؟ الفروقات بين PMBOK 7 و PMBOK 8
Estimated reading time: 4 دقائق لمن يتساءل عن الفروقات بين PMBOK® 7 و PMBOK® 8، الإصدار الثامن يحافظ على مرتكزات الإصدار السابع (المبادئ + مجالات الأداء) لكن بصياغة أبسط وأكثر…
أكمل القراءة » -
وراء كل إنجاز مشروع: 119 أداة وتقنية عملية (الكتاب الملوّن – 486 صفحة)
يجمع هذا الكتاب 119 أداة وتقنية مرتّبة على مراحل المشروع، بصياغة مبسطة ورسوم وجداول تساعدك على التطبيق مباشرة سواء كنت مدير/ـة مشروع، موارد بشريه ، قائد/ة فريق، أو طالب/ـة، معلم…
أكمل القراءة » -
اجتياز التعقيد : المبدأ التاسع من دليل PMBOK
في عالم المشاريع الحديث، أصبح التعقيد السمة الأبرز لأي مبادرة. لم يعد المشروع يتأثر فقط بالميزانية والجدول الزمني، بل أيضًا بعوامل غير ملموسة: كثرة أصحاب المصلحة، الابتكار المتسارع، وعدم اليقين…
أكمل القراءة » - اعلان
-
خريطة أصحاب المصلحة في إدارة المشاريع: طريقة 30 دقيقة إنسانية وفعّالة
Stakeholder Mapping in Projects — اجتماع تمهيدي مع أصحاب مصلحة . فهرس سريع: مقدّمة إنسانية — لماذا يبدأ النجاح من أصحاب المصلحة؟ — طريقة 30 دقيقة (حصر ← تصنيف ←…
أكمل القراءة » -
بناء الجودة في العمليات والتسليمات : المبدأ الثامن من دليل PMBOK
حين تكون الجودة «إضافة في النهاية»، كل تأخير صغير يتحوّل إلى إعادة عمل كبيرة. لكن حين نجعلها جزءًا من طريقة الشغل نفسها—في الإجراءات، والاتصالات، وطريقة التسليم—تصير النتيجة أهدأ وأوضح: تسليمات…
أكمل القراءة » -
مبدأ التفصيل بناءً على السياق (Tailoring) – المبدأ السابع من دليل PMBOK
صورة رمزية بدون نص عربي – تعبير بصري عن التكيّف والمرونة في بيئات المشاريع المختلفة مبدأ التفصيل بناءً على السياق (Tailoring) في إدارة المشاريع جدول المحتويات ما هو التفصيل؟ لماذا…
أكمل القراءة » -
إظهار سلوكيات القيادة – المبدأ السادس من دليل PMBOK
تمهيد ما هو المبدأ؟ القيادة مقابل السلطة أنماط القيادة أفضل الممارسات القيادية اتجاهات حديثة في القيادة أسئلة شائعة المصدر مدخل قد لا يتذكر فريقك كل القرارات التي اتخذتها، لكنهم سيتذكرون…
أكمل القراءة » -
تعرّف على تفاعلات النظام، وقَيّمها، واستجِب لها – المبدأ الخامس من دليل PMBOK
تعرّف على تفاعلات النظام، وقَيّمها، واستجِب لها (المبدأ الخامس) في عالم المشاريع، ما فيه شيء يعمل بمعزل. كل قرار صغير يهز منظومة كاملة من فرق، مورّدين، أنظمة، وتشريعات. هنا يجي…
أكمل القراءة » -
ركز على القيمة – المبدأ الرابع من دليل PMBOK
المبدأ الرابع: ركّز على القيمة (Focus on Value) التمهيد: ليست المشاريع سباقًا لإنهاء المهام، بل هي رحلة نحو تحقيق قيمة حقيقية. في بيئة الأعمال المتسارعة، قد ينجز الفريق آلاف المهام،…
أكمل القراءة »
