-
المهارات الشخصية والجماعية – Interpersonal & Team Skills
الفريق الافتراضي Virtual Team
الفريق الافتراضي هو مجموعة من الأفراد الموظفين و أصحاب الخبرات و المهارات الذين يملكون هدف واحد و مهمات محددة و يتواصلون فيما بينهم بوسائل افتراضية دون تواجدهم في مكان واحد…
أكمل القراءة » -
صناعة القرار – Decision-Making
استراتيجيات التعامل مع التهديدات Strategies for Threats
تعتبر عملية إدارة المخاطر العملية التي تقوم بتحديد، دراسة و تحليل ثم اتباع الاستراتيجية المناسبة للتعامل مع المخاطر المختلفة التي من المحتمل أن يواجهها المشروع خلال دورة حياته، سواء كانت…
أكمل القراءة » -
المهارات الشخصية والجماعية – Interpersonal & Team Skills
التدريب في إدارة المشاريع: كيف يتحول المدير من مؤهل إلى قائد فعّال؟
تحتاج المشاريع، بغض النظر عن حجمها، إلى مدراء مؤهلين و قادرين على تحمل مسئوليات عديدة و إنجاز مهام كثيرة في الوقت نفسه، الشهادة العلمية لا تحدد كل شيء حتى بالنسبة…
أكمل القراءة » - اعلان
-
تحليل البيانات – Data Analysis
تصنيف المخاطر Risk Categorization
تصنيف و تحديد المخاطر ضمن قوائم سيكون من أجل تسهيل التعامل معها و المقدرة على ترتيبها حسب خطورتها على المشروع لوضع الخطط السريعة للتدخل أو ترك المخاطر ضعيفة التأثير لمعالجتها…
أكمل القراءة » -
تمثيل البيانات – Data Representation
تقارير المشروع Project Reporting
خلال دورة حياة أي مشروع، يحتاج مدير المشروع إلى نافذة دورية وموثوقة يرى من خلالها ما يحدث فعليًا على الأرض: أين وصلنا؟ ما الذي يتأخر؟ ماذا يتغيّر؟ هنا تأتي قوة…
أكمل القراءة » -
جمع المعلومات – Data Gathering
القوائم السريعة Prompt Lists في إدارة المخاطر: التعريف، الخطوات، وأمثلة جاهزة
يتم إنشاء القائمة السريعة بعد تحديد المخاطر المرتبطة بمشروع فردي، و تعمل هذه القائمة كدليل يحوي المخاطر المحتملة و المتوقع حدوثها، تساعد المدير و فريق المشروع على دراسة أفضل للمخاطر…
أكمل القراءة » -
جمع المعلومات – Data Gathering
نظام معلومات إدارة المشروع PMIS
هو طريقة تستخدم في إدارة المراحل المختلفة للمشروع و الإشراف عليها، نظام متكامل لتنسيق و تنظيم المعلومات اللازمة لتنفيذ مشروع ما، يستخدم من قبل مدير المشروع من اجل تنسيق المعلومات…
أكمل القراءة » -
تحليل البيانات – Data Analysis
الاستغلال الأمثل للموارد Resource Optimization
هي التقنيات و الأساليب التي يتم استخدامها لإجراء المقاربة بين أنشطة المشروع و موارده، بحيث يتم عبرها تعديل تواريخ بدء و تنفيذ و إنهاء أنشطة المشروع بما يتناسب مع حالة…
أكمل القراءة » -
إدارة المشاريع الرشيقة – Agile Project Management
التخطيط المتدرج (Roll Wave Planning): تقنية فعالة لإدارة المشاريع الغامضة
هو احد أساليب إدارة المشاريع، و الذي يتم فيه وضع الخطة بالتدريج و وفق مراحل، فنقص البيانات و عدم اكتمالها قبل بدء المشروع يدفع المدير الى التفكير بوضع خطة مبدئية…
أكمل القراءة »
