-
تحليل البيانات – Data Analysis
تصنيف المخاطر Risk Categorization
تصنيف و تحديد المخاطر ضمن قوائم سيكون من أجل تسهيل التعامل معها و المقدرة على ترتيبها حسب خطورتها على المشروع لوضع الخطط السريعة للتدخل أو ترك المخاطر ضعيفة التأثير لمعالجتها…
أكمل القراءة » -
تمثيل البيانات – Data Representation
تقارير المشروع Project Reporting
خلال دورة حياة أي مشروع، يحتاج مدير المشروع إلى نافذة دورية وموثوقة يرى من خلالها ما يحدث فعليًا على الأرض: أين وصلنا؟ ما الذي يتأخر؟ ماذا يتغيّر؟ هنا تأتي قوة…
أكمل القراءة » -
جمع المعلومات – Data Gathering
القوائم السريعة Prompt Lists في إدارة المخاطر: التعريف، الخطوات، وأمثلة جاهزة
يتم إنشاء القائمة السريعة بعد تحديد المخاطر المرتبطة بمشروع فردي، و تعمل هذه القائمة كدليل يحوي المخاطر المحتملة و المتوقع حدوثها، تساعد المدير و فريق المشروع على دراسة أفضل للمخاطر…
أكمل القراءة » - اعلان
-
جمع المعلومات – Data Gathering
نظام معلومات إدارة المشروع PMIS
هو طريقة تستخدم في إدارة المراحل المختلفة للمشروع و الإشراف عليها، نظام متكامل لتنسيق و تنظيم المعلومات اللازمة لتنفيذ مشروع ما، يستخدم من قبل مدير المشروع من اجل تنسيق المعلومات…
أكمل القراءة » -
تحليل البيانات – Data Analysis
الاستغلال الأمثل للموارد Resource Optimization
هي التقنيات و الأساليب التي يتم استخدامها لإجراء المقاربة بين أنشطة المشروع و موارده، بحيث يتم عبرها تعديل تواريخ بدء و تنفيذ و إنهاء أنشطة المشروع بما يتناسب مع حالة…
أكمل القراءة » -
إدارة المشاريع الرشيقة – Agile Project Management
التخطيط المتدرج (Roll Wave Planning): تقنية فعالة لإدارة المشاريع الغامضة
هو احد أساليب إدارة المشاريع، و الذي يتم فيه وضع الخطة بالتدريج و وفق مراحل، فنقص البيانات و عدم اكتمالها قبل بدء المشروع يدفع المدير الى التفكير بوضع خطة مبدئية…
أكمل القراءة » -
تحليل البيانات – Data Analysis
تحليل المنتج Product Analysis
تختلف المشاريع فيما بينها من حيث مخرجات المشروع، فهناك المشاريع الخدمية التي تقدم للعميل الخدمات المختلفة، و هناك المشاريع الإنتاجية التي تطرح للعميل و تزوده بمنتجات متنوعة
أكمل القراءة » -
صناعة القرار – Decision-Making
حل المشاكل Problem Solving
يمكن تعريف المشكلة على أنها خطر يواجه المشروع خلال عملية تنفيذ أنشطته المختلفة، تملك آثاراً سلبية على المشروع بحد ذاته أو أحد عناصره، تتنوع أسباب و مصادر المشاكل بشكل كبير…
أكمل القراءة » -
المهارات الشخصية والجماعية – Interpersonal & Team Skills
التقدير و المكافآت Recognition and Rewards
في الحياة العادية يشعر الأشخاص خلال تعاملاتهم اليومية أنهم بحاجة الى التقدير، و بالتأكيد فإن التقدير يمنحهم شعوراً بالتميز و الرضا و يدفعهم الى مضاعفة المجهود لاستمرار حصولهم على الإطراء…
أكمل القراءة »
