مكتبة الإدارة T&T

هذا الكتاب هو رفيق عملي وإنساني لكل من يجد نفسه وسط مشاريع لا تنتهي، سواء كانت مشاريع مهنية أو حتى قرارات حياتية. يمثّل دليلًا شاملًا لأهم الأدوات والتقنيات التي يستخدمها مديرو المشاريع، بأسلوب مبسّط، واقعي، بعيد عن التعقيد النظري. لكنه أيضًا، يفتح نافذة داخلية للتفكير في كيف يمكن للأدوات أن تساهم في تحسين طريقة تفكيرنا، وقيادة فرقنا، وتحقيق أثرنا.

يتزايد فهم الحوكمة وتطبيقها على محافظ الاستثمار والبرامج والمشاريع أهميةً للمؤسسات، إذ تُعدّ الحوكمة المناسبة عاملاً أساسياً في نجاح أو فشل المبادرات والمحافظ الاستراتيجية، وكذلك برامج المؤسسة ومشاريعها. وقد يُشكّل تطبيق إطار عمل فعّال للحوكمة تحدياً نظراً لعوامل مثل تزايد تعقيدات الأعمال، والمتطلبات التنظيمية، والعولمة، والتغيرات السريعة في بيئات التكنولوجيا والأعمال.

عزز نجاح مؤسستك في السوق. كيف يمكننا تطبيق التكنولوجيا لتعزيز قيمة أعمالنا؟ لسنوات، قيل لنا إن أداء فرق تسليم البرمجيات لا يُهم، ولا يُوفر ميزة تنافسية لشركاتنا.

حقق أهدافك - في الوقت المحدد وضمن الميزانية. كيف يمكنك ضبط نطاق مشروعك في ظل وجود مجموعة من أصحاب المصلحة المطالبين الذين يراقبونك عن كثب؟ وكيف تضع جدولًا زمنيًا يمكن للجميع الالتزام به؟ وكيف تحفز أعضاء الفريق الذين لديهم متطلبات متضاربة على وقتهم واهتمامهم؟

تقدم سبرينت تركيبة تحويلية لاختبار الأفكار التي تعمل سواء كنت في شركة ناشئة أو مؤسسة كبيرة. في غضون خمسة أيام، ستنتقل من فكرة إلى نموذج أولي إلى قرار، مما يوفر لك ولفريقك ساعات لا حصر لها ودولارات لا حصر لها. لا غنى عنها لرجال الأعمال من جميع المشارب." --إريك ريس، مؤلف كتاب The Lean Startup

Mike Cohn كتاب عملي يشرح كيف تبني خطط إصدارات ذات وقت وميزانية ثابتين مع نطاق مرن مُقدّر، ويغطي ترتيب الأولويات، بناء الـRelease Goals، تقدير الجهد، وإدارة التغييرات دون المساس بالجودة (Definition of Done، اختبارات، سياسات الدين التقني). مناسب جدًا لفلسفة “Fixed Time & Cost + Estimated Scope”.

مرجع كانبان الكلاسيكي من صاحب المنهج نفسه. يشرح كيف تُحدث تغييرًا تطوريًا تدريجيًا في فرق التقنية عبر جعل العمل مرئيًا، وضع حدود WIP، وتحديد سياسات صريحة، ثم قياس التدفق (Lead/Cycle Time وCFD) لاتخاذ قرارات مبنية على البيانات. مناسب لفرق البرمجيات والعمليات والدعم التي تريد تقليل الازدحام ورفع الموثوقية دون هزّ الهيكل التنظيمي.

The definitive book on the Scrum methodology from its co-creator and the CEO of Scrum, Inc., Jeff Sutherland

في كتابه "أدر السفينة!"، قدّم الكابتن السابق في البحرية الأمريكية، ديفيد ماركيه، نهجًا جديدًا وجريئًا للقيادة، مستوحىً من تجاربه في تحويل مسار الغواصة يو إس إس سانتا فيه المتعثرة. تخلى ماركيه عن أسلوب القيادة والتحكم التقليدي.

Emotional Intelligence for Project Managers: The People Skills You Need to Achieve Outstanding Results

أفضل مقدمة عملية لإدارة القيمة المكتسبة (EVM) لقياس التقدم والتكلفة والجدول. المؤلفان: Quentin W. Fleming & Joel M. Koppelman.

دليل تطبيقي لإدارة المخاطر عبر المحافظ والبرامج والمشاريع، مع أدوات وتقنيات عملية. المؤلف: Project Management Institute.

مرجع عملي لتصميم هيكل تقسيم العمل WBS عالي الجودة واستخدامه في التخطيط والرقابة. المؤلف: Project Management Institute.

معيار تطبيقي لبناء نماذج الجداول الزمنية الجيدة وإدارتها ومؤشرات الأداء المرتبطة بها. المؤلف: Project Management Institute.

يمثّل هذا تحديثًا وتوسيعًا لمرجع معهد إدارة المشاريع (PMI) الشهير «المعيار التطبيقي لإدارة مخاطر المشروع». تتناول إدارة المخاطر حقيقة أنّ أحداثًا أو ظروفًا معيّنة قد تقع وتؤثر في أهداف المشروع والبرنامج والمحفظة.

فهم الأدوار والفعاليات وكيفية تحسين التدفق وبناء فرق عالية الأداء.

الدليل الرسمي لـ PRINCE2؛ يصلح كمرجع للحوكمة والمنهجيات أكثر من القيادة.

الترجمة العربية للمعيار الرسمي من PMI؛ مرجع لفهم مبادئ إدارة المشاريع.

الأكثر استخدامًا للتحضير لاختبار PMP بأسلوب أسئلة وتمارين محدثة.

تبسيط مفاهيم PMP مع استراتيجيات حل أسئلة وفق ECO الحديث وتمارين مركّزة.

مرجع PMI يركّز على المبادئ والقيمة والتكيّف؛ أساسي لفهم إطار PMP الحديث.

يغطي Scrum وKanban وXP مع أمثلة تطبيقية لدمج المرونة في المشاريع.

الترجمة العربية الرسمية من PMI بنفس المحتوى المعتمد عالميًا.