اتخاذ القرار
-
جمع المعلومات – Data Gathering
تقنية دلفي Delphi Technique: الوصول لإجماع الخبراء بسرعة وحيادية
تقنية دلفي Delphi Technique: كيف تصل لإجماع خبراء بلا ضجيج؟ تقنية دلفي (Delphi Technique) أسلوب منهجي لجمع آراء الخبراء حول موضوع معقّد (تقدير مخاطر، تكاليف، مدة، أو اتجاهات) عبر جولات…
أكمل القراءة » -
صناعة القرار – Decision-Making
نماذج صناعة القرار في بيئة العمل
6 نماذج عملية لصناعة القرار في بيئة العمل: من النموذج العقلاني إلى النموذج البديهي مقدمة إنسانية لصناعة القرار في الإدارة: في عالم يمضي بسرعة، وبيئات عمل تتغير كل يوم، يصبح…
أكمل القراءة » -
المهارات الشخصية والجماعية – Interpersonal & Team Skills
اتخاذ القرار Decision Making
يمكن القول بأنه عملية تعبير السلطة عن رأيها من خلال استخدام قوتها و صلاحياتها في اتخاذ الإجراءات وفق اللوائح و القوانين للمنظمة، المدير يعبر عن السلطة بالتالي يقوم باتخاذ القرارات…
أكمل القراءة » - اعلان
-
تحليل البيانات – Data Analysis
تحليل الحساسية Sensitivity Analysis
هو أسلوب لتحليل البيانات يلجأ إليه من أجل تحليل الأخطار متباينة التأثير على المشروع من خلال دراسة مختلف جوانب المتغيرات و المخاطر و تأثيراتها المحتملة على النتيجة النهائية و الأهداف…
أكمل القراءة » -
تحليل البيانات – Data Analysis
SWOT Analysis تحليل نقاط القوة و الضعف و الفرص و التهديدات
تحليل SWOT أو التحليل الرباعي هو عبارة عن تقنية استراتيجية تستخدم لمعرفة نقاط القوة و الضعف، الفرص و التهديدات التي تؤثر على المنظمة أو العمل، و الهدف الأساسي من هذا…
أكمل القراءة » -
تحليل البيانات – Data Analysis
Regression Analysis تحليل الانحدار
تحليل الانحدار او تحليل التراجع هو أحد طرق النمذجة التنبؤية للبيانات، يتم من خلاله تمثيل و دراسة العلاقة بين مجموعة من المتغيرات، المتغير المستقل و المتغير التابع بأبسط الأحوال، المتغير…
أكمل القراءة » -
تحليل البيانات – Data Analysis
تحليل البدائل في المشاريع: كيف تختار الخيار الأنسب بذكاء وفعالية؟
تعتبر عملية صنع القرار أحد أساسيات الإدارة، و هي عملية تمتلك خصوصية و اهمية كبيرة في إدارة الاعمال، فبعد جمع البيانات لا بد من تحليلها و دراستها بطريقة صحيحة، و…
أكمل القراءة » -
تحليل البيانات – Data Analysis
Cost Benefit Analysis تحليل التكلفة و المنفعة
كل عملية أو خطوة من خطوات المشروع لها تكلفة مطلوبة و فائدة متوقعة، و من عناصر نجاح إدارة المشروع هي دراسة الخيارات و البدائل المتوفرة ثم اعتماد الخيار أو القرار…
أكمل القراءة »
