التخطيط
-
إدارة المشاريع الرشيقة – Agile Project Management
أسباب الهدر في الإدارة الرشيقة: الدليل العملي لتقليل الفاقد وزيادة الكفاءة
بعد أن تعرفنا الاشكال الثمانية الكبرى للهدر التي حددها نظام الإدارة الرشيقة، سنتوسع أكثر في الحديث عن أسباب الهدر الحاصل خلال إدارة المشاريع و طرق تجنبه، نظراً لأهمية هذا الجانب…
أكمل القراءة » الاستجابة الفعالة للتغيرات أهم من الالتزام بخطة ثابتة
سنضع خطة العمل كاملة بكل التفاصيل و بعد دراسة موسعة تمتد من بداية المشروع حتى إتمامه، ثم سنبدأ العمل و ننجزه على اكمل وجه و بعدها سنرى النتيجة... هذا هو…
أكمل القراءة »-
إدارة المشاريع الرشيقة – Agile Project Management
التخطيط المتدرج (Roll Wave Planning): تقنية فعالة لإدارة المشاريع الغامضة
هو احد أساليب إدارة المشاريع، و الذي يتم فيه وضع الخطة بالتدريج و وفق مراحل، فنقص البيانات و عدم اكتمالها قبل بدء المشروع يدفع المدير الى التفكير بوضع خطة مبدئية…
أكمل القراءة » - اعلان
-
تحليل البيانات – Data Analysis
تقسيم المشروع Decomposition
هو عملية تجزئة المشروع الى أجزاء او حزم عمل أقل حجماً من حيث عدد المهام و الموارد و الأنشطة، غالباً ما يستخدم التقسيم في المشاريع الكبيرة التي تحتاج الى الكثير…
أكمل القراءة » -
جمع المعلومات – Data Gathering
Benchmarking — المقارنات المرجعية في إدارة المشاريع: من القياس إلى الأثر
Benchmarking مقارنة الأداء او المقارنة المرجعية هي اداءة جمع البيانات للسعي نحو الأفضل وهو الأساس في الاستراتيجيات الأداريه
أكمل القراءة »
