سجل المخاطر
-
صناعة القرار – Decision-Making
إدارة المخاطر والفرص في المشاريع: لماذا لا نرى إلا التهديدات؟ (دليل عملي)
سوء الفهم الشائع أن المخاطر تعني فقط «مشكلات»؛ بينما وفق الدليل الحديث لإدارة المشاريع فإن الخطر هو «حدث/حالة غير مؤكدة قد تؤثر إيجابًا أو سلبًا على أهداف المشروع». لذا فإدارة…
أكمل القراءة » -
مبادئ إدارة المشاريع الحديثة – Modern Project Management Principles
خريطة أصحاب المصلحة في إدارة المشاريع: طريقة 30 دقيقة إنسانية وفعّالة
Stakeholder Mapping in Projects — اجتماع تمهيدي مع أصحاب مصلحة . فهرس سريع: مقدّمة إنسانية — لماذا يبدأ النجاح من أصحاب المصلحة؟ — طريقة 30 دقيقة (حصر ← تصنيف ←…
أكمل القراءة » -
قوالب ونماذج جاهزة — Templates & Checklists
قالب سجل المخاطر Risk Register (عربي/English) + طريقة التصنيف والاستجابة
Risk Register Template — صورة بارزة تمهيد سجل المخاطر (Risk Register) وثيقة حيّة تُحدّث باستمرار لتحديد المخاطر، وتقدير احتمالها وشدّتها، وترتيب أولويات المعالجة، ومتابعة التنفيذ. الفكرة العملية بسيطة: لكل خطر…
أكمل القراءة » - اعلان
