مشاركة المعنيين

Data Analysis - تحليل البيانات
Ibrahem Alobaid2022-06-06
2 667
تحليل المعنيين Stakeholder Analysis
المعنيين هم الأفراد و الفرق داخل المنظمة الذين سيشاركون في المشروع أو يهتمون به أو سيكون للمشروع تأثير ما عليهم، و تحليل المعنيين هو وسيلة يتم فيها تحديد هؤلاء الأفراد…
أكمل القراءة »

Accelerate

عزز نجاح مؤسستك في السوق. كيف يمكننا تطبيق التكنولوجيا لتعزيز قيمة أعمالنا؟ لسنوات، قيل لنا إن أداء فرق تسليم البرمجيات لا يُهم، ولا يُوفر ميزة تنافسية…

%D8%B4%D8%B1%D8%A7%D8%A1+%D8%A7%D9%84%D9%83%D8%AA%D8%A7%D8%A8

عزز نجاح مؤسستك في السوق. كيف يمكننا تطبيق التكنولوجيا لتعزيز قيمة أعمالنا؟ لسنوات، قيل لنا إن أداء فرق تسليم البرمجيات لا يُهم، ولا يُوفر ميزة تنافسية لشركاتنا.

Hbr guide to project management (hbr guide series)

حقق أهدافك - في الوقت المحدد وضمن الميزانية. كيف يمكنك ضبط نطاق مشروعك في ظل وجود مجموعة من أصحاب المصلحة المطالبين الذين يراقبونك عن كثب؟ وكيف…

%D8%B4%D8%B1%D8%A7%D8%A1+%D8%A7%D9%84%D9%83%D8%AA%D8%A7%D8%A8

حقق أهدافك - في الوقت المحدد وضمن الميزانية. كيف يمكنك ضبط نطاق مشروعك في ظل وجود مجموعة من أصحاب المصلحة المطالبين الذين يراقبونك عن كثب؟ وكيف تضع جدولًا زمنيًا يمكن للجميع الالتزام به؟ وكيف تحفز أعضاء الفريق الذين لديهم متطلبات متضاربة على وقتهم واهتمامهم؟

Sprint How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days

تقدم سبرينت تركيبة تحويلية لاختبار الأفكار التي تعمل سواء كنت في شركة ناشئة أو مؤسسة كبيرة. في غضون خمسة أيام، ستنتقل من فكرة إلى نموذج أولي…

%D8%B4%D8%B1%D8%A7%D8%A1+%D8%A7%D9%84%D9%83%D8%AA%D8%A7%D8%A8

تقدم سبرينت تركيبة تحويلية لاختبار الأفكار التي تعمل سواء كنت في شركة ناشئة أو مؤسسة كبيرة. في غضون خمسة أيام، ستنتقل من فكرة إلى نموذج أولي إلى قرار، مما يوفر لك ولفريقك ساعات لا حصر لها ودولارات لا حصر لها. لا غنى عنها لرجال الأعمال من جميع المشارب." --إريك ريس، مؤلف كتاب The Lean Startup

Agile Estimating And Planning

Mike Cohn كتاب عملي يشرح كيف تبني خطط إصدارات ذات وقت وميزانية ثابتين مع نطاق مرن مُقدّر، ويغطي ترتيب الأولويات، بناء الـRelease Goals، تقدير الجهد، وإدارة…

%D8%B4%D8%B1%D8%A7%D8%A1+%D8%A7%D9%84%D9%83%D8%AA%D8%A7%D8%A8

Mike Cohn كتاب عملي يشرح كيف تبني خطط إصدارات ذات وقت وميزانية ثابتين مع نطاق مرن مُقدّر، ويغطي ترتيب الأولويات، بناء الـRelease Goals، تقدير الجهد، وإدارة التغييرات دون المساس بالجودة (Definition of Done، اختبارات، سياسات الدين التقني). مناسب جدًا لفلسفة “Fixed Time & Cost + Estimated Scope”.

Kanban Successful Evolutionary Change for your Technology

مرجع كانبان الكلاسيكي من صاحب المنهج نفسه. يشرح كيف تُحدث تغييرًا تطوريًا تدريجيًا في فرق التقنية عبر جعل العمل مرئيًا، وضع حدود WIP، وتحديد سياسات صريحة،…

%D8%B4%D8%B1%D8%A7%D8%A1+%D8%A7%D9%84%D9%83%D8%AA%D8%A7%D8%A8

مرجع كانبان الكلاسيكي من صاحب المنهج نفسه. يشرح كيف تُحدث تغييرًا تطوريًا تدريجيًا في فرق التقنية عبر جعل العمل مرئيًا، وضع حدود WIP، وتحديد سياسات صريحة، ثم قياس التدفق (Lead/Cycle Time وCFD) لاتخاذ قرارات مبنية على البيانات. مناسب لفرق البرمجيات والعمليات والدعم التي تريد تقليل الازدحام ورفع الموثوقية دون هزّ الهيكل التنظيمي.

تحليل المعنيين Stakeholder Analysis