EMV
-
صناعة القرار – Decision-Making
إدارة المخاطر والفرص في المشاريع: لماذا لا نرى إلا التهديدات؟ (دليل عملي)
سوء الفهم الشائع أن المخاطر تعني فقط «مشكلات»؛ بينما وفق الدليل الحديث لإدارة المشاريع فإن الخطر هو «حدث/حالة غير مؤكدة قد تؤثر إيجابًا أو سلبًا على أهداف المشروع». لذا فإدارة…
أكمل القراءة » -
تحليل البيانات – Data Analysis
Decision Tree Analysis: تحليل شجرة القرار مع مثال EMV وحساسية القرار
تطرح عملية جمع البيانات الناجحة كمية لا بأس بها من البيانات و المعلومات بين يدي صانع القرار، و تعتبر عملية الاختيار بين البدائل و الخيارات المطروحة و المتنوعة أمر ليس…
أكمل القراءة »
