كانبان أم سكرام؟ مقارنة عملية لاختيار الأنسب لفريقك
Kanban vs Scrum
كانبان أم سكرام؟ مقارنة عملية لاختيار الأنسب لفريقك
مع انتشار الأجايل، يقف كثير من القادة أمام سؤال متكرر: Kanban vs Scrum. كلاهما فعال، لكن لكل إطار حالات استخدام مثالية. في هذا الدليل العملي نقارن بين كانبان وسكرام من حيث التدفق، الأدوار، التخطيط، القياس، والملاءمة لأنواع العمل المختلفة—مع أمثلة وتوصيات قابلة للتنفيذ.
إن كنت تعمل على مشاريع بجدول زمني واضح وتحتاج إيقاع سبرنت ثابت، فـ Scrum هو الأنسب.
أما إن كان عملك تدفقي ومستمر كالدعم الفني أو إدارة الطلبات، فـ Kanban يوفّر مرونة وتحكّمًا بالاختناقات.
جرّب نموذج Scrumban لو كنت بين الاثنين.
اقرأ أيضًا:
تحليل الحساسية،
تحليل التكلفة والمنفعة،
و
تحليل الانحدار.
| البند | Kanban | Scrum |
|---|---|---|
| إطار العمل | تدفق مستمر وتطوير تدريجي | سباقات زمنية ثابتة (Sprints) |
| الأدوار | لا يفرض أدوارًا محددة | Product Owner, Scrum Master, Developers |
| التخطيط | Replenishment حسب السحب والقدرة | Sprint Planning لكل سباق |
| القياس | Lead/Cycle Time, CFD, Throughput | Velocity, Burn-down/Up |
| الملاءمة | فرق الدعم/العمليات والعمل المتغير | فرق المنتج ذات الإصدارات الزمنية |
للتعمّق:
ما هو كانبان؟
—
ما هو Scrum؟
مفاهيم أساسية
- WIP Limits: الحد الأقصى للعناصر قيد التنفيذ—يمكّن التركيز ويقلل التبديل.
- Definition of Done: معايير واضحة لإغلاق العمل في كلا الإطارين.
- Definition of Ready: لضمان قصص جاهزة قبل إدخالها Sprint/التدفق.
كيف تختار بين Kanban و Scrum؟
- طبيعة الطلب: إن كان الطلب متذبذبًا ومتعدد المصادر → ابدأ بـ Kanban.
- الحاجة للإيقاع: إن كنت تحتاج Cadence للتسليم والتعلم → Scrum مناسب.
- نضج الفريق: فرق جديدة تستفيد من طقوس Scrum الواضحة؛ فرق ناضجة قد تفضل مرونة Kanban.
- الهجين: كثير من الفرق تستخدم Scrum-ban: Sprint نهاري مع قيود WIP.
متى نستخدم كل إطار؟
- Scrum: عند تطوير منتجات تحتاج إطلاقات منتظمة ومراجعة كل سبرنت.
- Kanban: عند إدارة طلبات واردة بشكل مستمر (مثل الدعم الفني أو صيانة الأنظمة).
- Scrumban: عند دمج التخطيط المنتظم مع تدفق مرن دون إيقاف العمل الجاري.
أخطاء شائعة وكيف نتجنبها
- كانبان بلا WIP: يتحول إلى “كل شيء الآن”—ضع حدودًا واضحة.
- سكرام بلا Definition of Done: جودة متقلبة وتأجيل للإغلاق.
- قياس Velocity كمؤشر فردي: راقب الجودة والنتائج لا السرعة فقط.
- تبديل إطار العمل بسرعة: أعطِ كل خيار دورة تقييم كافية قبل الحكم.
قوالب سريعة
WIP Limits (مثال): To Do: ∞ / In Progress: 3 / Review: 2 / Done: —
Daily Standup (سكرام): ماذا أنجزت؟ ماذا ستنجز؟ ما العائق؟
Retro مختصر: ما الذي نجح؟ ما الذي سنحسنه Sprint القادم؟ من المسؤول؟
للتعمق:
ما هو السكرام Scrum؟ إطار الإدارة الرشيقة لتنظيم المشاريع بمرونة
الخلاصة
لا يوجد إطار “أفضل” على الإطلاق. Kanban vs Scrum قرار يعتمد على طبيعة عملك ونضج فريقك واحتياجات أصحاب المصلحة.
اختر ما يخدم هدفك الآن—واستمر في القياس والتحسين.
