إدارة المشاريع الرشيقة – Agile Project Management
-

البرنامج الذي يعمل بشكل صحيح اهم من التوثيق الشامل : المبدأ الثاني
الجواب بسيط و منطقي، المشروع هدفه إرضاء العميل و ليس إرضاء الروتين! تضع الادارة الرشيقة العميل و تلبية متطلباته و نيل رضاه فوق الإجراءات الروتينية و الخطوات المرسومة، فالإدارة الرشيقة…
أكمل القراءة » -

الأفراد و التفاعلات بينهم أهم من الأدوات و العمليات ( الجزء الرابع )
البشر أكثر مرونة و قابلية للتكيف من الأدوات و العمليات كلاهما، لكن في الوقت نفسه، تغيير فرد أصعب بكثير من تغيير برنامج أو أداة او عملية، فأن تغير تفكير فرد…
أكمل القراءة » -

الأفراد و التفاعلات بينهم أهم من الأدوات و العمليات ( الجزء الثالث )
بعد أن تكلمنا بشكل مختصر عن المجموعة "الأقل أولوية" حسب المبدأ الأول في نص إعلان الإدارة الرشيقة و التي تشمل عنصري الأدوات و العمليات، سنتحدث عن المجموعة الأخرى و التي…
أكمل القراءة » - اعلان
-

الأفراد و التفاعلات بينهم أهم من الأدوات و العمليات ( الجزء الثاني )
تحدثنا عن شرح و معنى هذا المبدأ في نص إعلان إدارة الأعمال الرشيقة و الذي أتى في رأس قائمة مبادئ هذا النظام الإداري لما يحمله من أهمية و تمثيل كبير…
أكمل القراءة » -

الأفراد و التفاعلات بينهم أهم من الأدوات و العمليات ( الجزء الأول )
الأدوات لن تستخدم نفسها بنفسها، و العمليات الخاصة بالمشروع لن تقود نفسها بنفسها، هذه هي الفكرة الأساسية التي يقوم عليها الركن الأول في نص إعلان إدارة الأعمال الرشيقة، نركز و…
أكمل القراءة » -

إدارة المشاريع الرشيقة Agile Project Management
إدارة المشاريع الرشيقة Agile Project Management أو الإدارة الرشيقة Agile هي أحد أهم الأساليب الإدارية المستخدمة في إدارة المشاريع، ظهر هذا الأسلوب كتقنية إدارية جديدة، تتحدى النمطية و الروتين و…
أكمل القراءة » -

النماذج الأولية Prototypes
هي أحد الأدوات المستخدمة في إدارة المشاريع، و التي تساعد المدير على تقديم صورة أولية عن المنتج و قياس ردة الفعل الأولية للعملاء أو المعنيين حول المنتج
أكمل القراءة » -

التخطيط المتدرج (Roll Wave Planning): تقنية فعالة لإدارة المشاريع الغامضة
هو احد أساليب إدارة المشاريع، و الذي يتم فيه وضع الخطة بالتدريج و وفق مراحل، فنقص البيانات و عدم اكتمالها قبل بدء المشروع يدفع المدير الى التفكير بوضع خطة مبدئية…
أكمل القراءة » -

التصميم لأجل التميز Design for X
تسمى أيضاً Design for Excellence كما تشير العبارة فهي عملية وضع التصميم الأفضل للمنتج و الذي يحقق الميزات المطلوبة المشار اليها بالمتغير X وفق أفضل المعايير و المواصفات. يمكن تعريفها…
أكمل القراءة »








