مقالات وأدوات وتقنيات إدارة المشاريع بالعربي: شروحات عملية، مبادئ PMBOK، شهادات، وبرامج تساعدك ترفع الأداء وتقلّل الهدر.
تظهر صعوبة تقسيم Product Backlog عندما يتحول المنتج من فكرة بسيطة إلى منظومة كبيرة: تطبيق جوال، بوابة ويب، لوحة تحكم، تقارير بيانات، واجهات تكامل، وربما أكثر من نوع مستخدم. عندها لا تكون المشكلة في كثرة العناصر فقط، بل في طريقة تنظيمها: هل نقسمها حسب المنصة؟ حسب الفريق؟ حسب الشاشة؟ أم حسب القيمة التجارية؟ الإجابة العملية … اقرأ المزيد
يصبح تقسيم Product Backlog تحدياً حقيقياً عندما لا يكون المنتج شاشة واحدة أو تطبيقاً بسيطاً، بل تجربة تمتد عبر الويب وiOS وAndroid ولوحات الإدارة وخدمات خلفية متعددة. هنا لا تكمن المشكلة في كتابة المزيد من Stories، بل في تحويل الرؤية الكبيرة إلى بنود صغيرة، مترابطة، قابلة للاختبار، ولا تكرر نفس السلوك عشر مرات. في المنتجات … اقرأ المزيد
يلعب صاحب المنتج Product Owner دوراً حيوياً في منهجية السكرام كصلة الوصل بين العميل والفريق، وقد سبق وتحدثنا عن علاقته مع العميل والأخطاء والمشاكل التي يمكن أن يواجهها في تعامله مع العميل، وسنتحدث الآن عن علاقة صاحب المنتج مع فريق سكرام، المهام التي يؤديها معهم والأخطاء التي يمكن أن تحدث بين الطرفين وأثرها على مخرجات … اقرأ المزيد
صديقك، او أي شخص تربطك علاقة به، هل قمت بكتابة عقد علاقة معه؟ أم تعيشان هذه العلاقة بحقوقها و واجباتها دون قيود او شروط؟ فكر إن قمت بتجهيز و كتابة عقد يضمن بنود علاقتك مع صديقك مثلاً… كيف ستصبح علاقتكما؟ بالطبع ستكون جامدة و محددة و صعبة، لا نقول هنا ان عليك أن تصبح صديقاً مع عميلك إذا لم ترد
الجواب بسيط و منطقي، المشروع هدفه إرضاء العميل و ليس إرضاء الروتين! تضع الادارة الرشيقة العميل و تلبية متطلباته و نيل رضاه فوق الإجراءات الروتينية و الخطوات المرسومة، فالإدارة الرشيقة بمفهومها تقوم على التكيف مع التغييرات و الأحداث الطارئة على العمل، و الأهم هو الحصول على مخرج المشروع كما هو مخطط له، أي بناء أو تصنيع منتج يعمل بشكل صحيح، ذو جودة عالية، محققاً للمعايير و الوظائف التي يريدها العميل في منتجه، لذلك فإن الالتزام بالتوثيق و التركيز عليه بشكل كامل سيؤدي و بنسبة كبيرة الى حدوث خطأ في التصنيع، لماذا؟!
هي أحد الأدوات المستخدمة في إدارة المشاريع، و التي تساعد المدير على تقديم صورة أولية عن المنتج و قياس ردة الفعل الأولية للعملاء أو المعنيين حول المنتج
الاختبار هو عبارة عن عملية فحص المنتج و التأكد من انه مطابق للمعايير المطلوبة، في حال تم اختبار المنتج و تقييمه بعد الانتهاء من عملية تصنيعه، فقد يظهر للمدير ان المنتج يحوي على خلل ما جعله غير مطابق للمعايير الموضوعة منذ بداية المشروع
تختلف المشاريع فيما بينها من حيث مخرجات المشروع، فهناك المشاريع الخدمية التي تقدم للعميل الخدمات المختلفة، و هناك المشاريع الإنتاجية التي تطرح للعميل و تزوده بمنتجات متنوعة
تسمى أيضاً Design for Excellence كما تشير العبارة فهي عملية وضع التصميم الأفضل للمنتج و الذي يحقق الميزات المطلوبة المشار اليها بالمتغير X وفق أفضل المعايير و المواصفات. يمكن تعريفها على انها مجموعة من الإرشادات و المبادئ و المعايير التي يتم العمل بها من أجل الحصول على منتج عالي الجودة و ضمان حصول ذلك منذ فترة التصميم الأولى للمنتج، مع توفير الوقت و المال المهدور في عمليات إعادة التصميم المتكررة التي تحدث بالطريقة التقليدية.