إدارة المخاطر
-
مبادئ إدارة المشاريع الحديثة – Modern Project Management Principles
اجتياز التعقيد : المبدأ التاسع من دليل PMBOK
في عالم المشاريع الحديث، أصبح التعقيد السمة الأبرز لأي مبادرة. لم يعد المشروع يتأثر فقط بالميزانية والجدول الزمني، بل أيضًا بعوامل غير ملموسة: كثرة أصحاب المصلحة، الابتكار المتسارع، وعدم اليقين…
أكمل القراءة » -
صناعة القرار – Decision-Making
إدارة المخاطر والفرص في المشاريع: لماذا لا نرى إلا التهديدات؟ (دليل عملي)
سوء الفهم الشائع أن المخاطر تعني فقط «مشكلات»؛ بينما وفق الدليل الحديث لإدارة المشاريع فإن الخطر هو «حدث/حالة غير مؤكدة قد تؤثر إيجابًا أو سلبًا على أهداف المشروع». لذا فإدارة…
أكمل القراءة » -
دليل الشهادات الاحترافية – Professional Certifications Guide
شهادة PMI-RMP لإدارة المخاطر: الشروط، محتوى الاختبار، وخطة التحضير
المحتويات: ما هي شهادة PMI-RMP®؟ لماذا الحصول على RMP؟ لمن تُناسب الشهادة؟ شروط الأهلية (مختصر) تنسيق وطريقة الاختبار محتوى الاختبار (مجالات التركيز) خطة دراسة عملية (30–45 يومًا) أدوات وتقنيات يجب…
أكمل القراءة » - اعلان
-
تحليل البيانات – Data Analysis
تصنيف المخاطر Risk Categorization
تصنيف و تحديد المخاطر ضمن قوائم سيكون من أجل تسهيل التعامل معها و المقدرة على ترتيبها حسب خطورتها على المشروع لوضع الخطط السريعة للتدخل أو ترك المخاطر ضعيفة التأثير لمعالجتها…
أكمل القراءة » -
تمثيل البيانات – Data Representation
مصفوفة الاحتمالات والتأثير Probability and Impact Matrix
هي أحد الأدوات المساعدة لمدير المشروع في تصنيف المخاطر حسب اهميتها و درجة خطورتها و ضرورة التعامل معها، عن طريق دراسة احتمالية حصول الخطر و تأثيره على سير العمل و…
أكمل القراءة » -
تحليل البيانات – Data Analysis
تقييم احتمالية و تأثير المخاطر Risk Probability and Impact Assessment
الفهم الجيد للمخاطر المحتملة التي يمكن ان يتعرض لها المشروع يساعد المدير أو فريق الإدارة على وضع استراتيجيات و خطط العمل بناء على هذه المخاطر بعد توقعها و تحديدها و…
أكمل القراءة » -
تحليل البيانات – Data Analysis
تحليل الحساسية Sensitivity Analysis
هو أسلوب لتحليل البيانات يلجأ إليه من أجل تحليل الأخطار متباينة التأثير على المشروع من خلال دراسة مختلف جوانب المتغيرات و المخاطر و تأثيراتها المحتملة على النتيجة النهائية و الأهداف…
أكمل القراءة » -
تحليل البيانات – Data Analysis
SWOT Analysis تحليل نقاط القوة و الضعف و الفرص و التهديدات
تحليل SWOT أو التحليل الرباعي هو عبارة عن تقنية استراتيجية تستخدم لمعرفة نقاط القوة و الضعف، الفرص و التهديدات التي تؤثر على المنظمة أو العمل، و الهدف الأساسي من هذا…
أكمل القراءة » -
تحليل البيانات – Data Analysis
Decision Tree Analysis: تحليل شجرة القرار مع مثال EMV وحساسية القرار
تطرح عملية جمع البيانات الناجحة كمية لا بأس بها من البيانات و المعلومات بين يدي صانع القرار، و تعتبر عملية الاختيار بين البدائل و الخيارات المطروحة و المتنوعة أمر ليس…
أكمل القراءة »
