المعنيين
-
مبادئ إدارة المشاريع الحديثة – Modern Project Management Principles
شارك بفعالية مع المعنيين: المبدأ الثالث من دليل PMBOK
في كل مشروع نخوضه، لا نسير وحدنا. هناك دائمًا من يراقب، من يتأثر، من ينتظر النتيجة، أو من يسهم في تشكيلها. أولئك هم المعنيون Stakeholders، الذين يمكن أن يكونوا شركاء…
أكمل القراءة » -
إدارة المشاريع الرشيقة – Agile Project Management
النماذج الأولية Prototypes
هي أحد الأدوات المستخدمة في إدارة المشاريع، و التي تساعد المدير على تقديم صورة أولية عن المنتج و قياس ردة الفعل الأولية للعملاء أو المعنيين حول المنتج
أكمل القراءة » -
تمثيل البيانات – Data Representation
تقارير المشروع Project Reporting
خلال دورة حياة أي مشروع، يحتاج مدير المشروع إلى نافذة دورية وموثوقة يرى من خلالها ما يحدث فعليًا على الأرض: أين وصلنا؟ ما الذي يتأخر؟ ماذا يتغيّر؟ هنا تأتي قوة…
أكمل القراءة » - اعلان
-
مهارات الاتصال – Communication Skills
الاجتماعات Meetings
يعتمد نجاح المدير في عمله حول التخطيط للمشروع بفعالية و دقة و بدء تنفيذه وفق الخطة الموضوعة و التأكد أن العمل يجري حسب المخطط له خلال دورة حياة المشروع، على…
أكمل القراءة » -
صناعة القرار – Decision-Making
أدوات التحكم في التغيير Change Control Tools
هي مجموعة من الأساليب و الأدوات المستخدمة في إدارة المشاريع بهدف التعامل مع التغييرات الواقعة على سير المشروع أو عناصره، و ذلك بهدف التكيف الناجح و الفعال مع هذه التغييرات…
أكمل القراءة » -
تحليل البيانات – Data Analysis
تحليل المعنيين Stakeholder Analysis
المعنيين هم الأفراد و الفرق داخل المنظمة الذين سيشاركون في المشروع أو يهتمون به أو سيكون للمشروع تأثير ما عليهم، و تحليل المعنيين هو وسيلة يتم فيها تحديد هؤلاء الأفراد…
أكمل القراءة »
