مشروع
-
مبادئ إدارة المشاريع الحديثة – Modern Project Management Principles
وراء كل إنجاز مشروع: 119 أداة وتقنية عملية (الكتاب الملوّن – 486 صفحة)
يجمع هذا الكتاب 119 أداة وتقنية مرتّبة على مراحل المشروع، بصياغة مبسطة ورسوم وجداول تساعدك على التطبيق مباشرة سواء كنت مدير/ـة مشروع، موارد بشريه ، قائد/ة فريق، أو طالب/ـة، معلم…
أكمل القراءة » -
جمع المعلومات – Data Gathering
قائمة فحص جاهزية المشروع (Project Readiness Checklist)
لماذا هذه القائمة مهمة قبل بدء تنفيذ أي مشروع ، من الضروري التحقق من مدى جاهزية المشروع بشكل شامل. هذه القائمة تم تصميمها خصيصًا لمديري المشاريع ، منسقي المبادرات، والجهات…
أكمل القراءة » -
إدارة المشاريع الرشيقة – Agile Project Management
الهدر في المشاريع: كيف يتسلل بصمت إلى نجاحك؟
الهدر في المشاريع: كيف يؤثر على نجاحك وكيف تتجنبه؟ الهدر في المشاريع ليس مجرد فقدان للوقت أو المال، بل هو عامل خفي يضعف جودة المخرجات، ويؤثر على رضا العميل، وقد…
أكمل القراءة » - اعلان
-
إدارة المشاريع الرشيقة – Agile Project Management
متطلبات الإدارة الرشيقة
عندما تقرر المنظمة الانتقال الى الأسلوب الإداري الرشيق ، فإن الأمر لا يكون دائماً بغاية السهولة، في جانب الحاجة الى وجود أشخاص مؤهلين و خبراء في مجال الإدارة الرشيقة ليقوموا…
أكمل القراءة » -
تحليل البيانات – Data Analysis
مؤشر الأداء حتى الإنجاز TCPI
هو مؤشر لقياس أداء التكلفة المستقبلية اللازم لإنجاز و إنهاء المشروع وفق الميزانية المخصصة للمشروع و الموضوعة في خطة العمل، يعتمد هذا المؤشر على التكلفة بشكل أساسي، و يقوم على…
أكمل القراءة » -
المهارات الشخصية والجماعية – Interpersonal & Team Skills
الفريق الافتراضي Virtual Team
الفريق الافتراضي هو مجموعة من الأفراد الموظفين و أصحاب الخبرات و المهارات الذين يملكون هدف واحد و مهمات محددة و يتواصلون فيما بينهم بوسائل افتراضية دون تواجدهم في مكان واحد…
أكمل القراءة » -
المهارات الشخصية والجماعية – Interpersonal & Team Skills
التدريب في إدارة المشاريع: كيف يتحول المدير من مؤهل إلى قائد فعّال؟
تحتاج المشاريع، بغض النظر عن حجمها، إلى مدراء مؤهلين و قادرين على تحمل مسئوليات عديدة و إنجاز مهام كثيرة في الوقت نفسه، الشهادة العلمية لا تحدد كل شيء حتى بالنسبة…
أكمل القراءة » -
إدارة المشاريع الرشيقة – Agile Project Management
التخطيط المتدرج (Roll Wave Planning): تقنية فعالة لإدارة المشاريع الغامضة
هو احد أساليب إدارة المشاريع، و الذي يتم فيه وضع الخطة بالتدريج و وفق مراحل، فنقص البيانات و عدم اكتمالها قبل بدء المشروع يدفع المدير الى التفكير بوضع خطة مبدئية…
أكمل القراءة » -
صناعة القرار – Decision-Making
تحديد و تكامل الاعتمادية Dependency Determination and Integration
هو احد الأدوات التي يتم استخدامها في تحديد نوع الاعتمادية بين مهام و أنشطة المشروع المختلفة و إنشاء و تبين العلاقات المنطقية بين هذه المهام ضمن مخطط المهام، يمكن القول…
أكمل القراءة »
