العمل
-
أدارة المشاريع الرشيقة - agile project management
الاستجابة الفعالة للتغيرات أهم من الالتزام بخطة ثابتة
سنضع خطة العمل كاملة بكل التفاصيل و بعد دراسة موسعة تمتد من بداية المشروع حتى إتمامه، ثم سنبدأ العمل و ننجزه على اكمل وجه و بعدها سنرى النتيجة... هذا هو…
أكمل القراءة » -
أدارة المشاريع الرشيقة - agile project management
الأفراد و التفاعلات بينهم أهم من الأدوات و العمليات ( الجزء الرابع )
البشر أكثر مرونة و قابلية للتكيف من الأدوات و العمليات كلاهما، لكن في الوقت نفسه، تغيير فرد أصعب بكثير من تغيير برنامج أو أداة او عملية، فأن تغير تفكير فرد…
أكمل القراءة » -
الغير مصنفة Ungrouped
التدريب Training
تحتاج المشاريع، بغض النظر عن حجمها، إلى مدراء مؤهلين و قادرين على تحمل مسئوليات عديدة و إنجاز مهام كثيرة في الوقت نفسه، الشهادة العلمية لا تحدد كل شيء حتى بالنسبة…
أكمل القراءة » -
الغير مصنفة Ungrouped
تقارير المشروع Project Reporting
عملية إعداد و إرسال التقارير الرسمية و غير الرسمية، و تداولها بين فريق المشروع و الإدارة و المعنيين بالمشروع و الممولين له، تختلف التقارير حسب الغرض منها، قد تكون تقارير…
أكمل القراءة » -
الغير مصنفة Ungrouped
التقدير و المكافآت Recognition and Rewards
في الحياة العادية يشعر الأشخاص خلال تعاملاتهم اليومية أنهم بحاجة الى التقدير، و بالتأكيد فإن التقدير يمنحهم شعوراً بالتميز و الرضا و يدفعهم الى مضاعفة المجهود لاستمرار حصولهم على الإطراء…
أكمل القراءة » -
الغير مصنفة Ungrouped
التقييمات الفردية و الجماعية Individual and Team Assessments
تعتبر التقييمات الفردية و الجماعية وسيلة لإبقاء فريق العمل على المسار الصحيح، و من الضروري الاستمرار بها طيلة فترة حياة المشروع، لكشف أي خلل أو مشكلة في عمل فرد من…
أكمل القراءة »