التواصل
-
مبادئ إدارة المشاريع الحديثة – Modern Project Management Principles
شارك بفعالية مع المعنيين: المبدأ الثالث من دليل PMBOK
في كل مشروع نخوضه، لا نسير وحدنا. هناك دائمًا من يراقب، من يتأثر، من ينتظر النتيجة، أو من يسهم في تشكيلها. أولئك هم المعنيون Stakeholders، الذين يمكن أن يكونوا شركاء…
أكمل القراءة » -
إدارة المشاريع الرشيقة – Agile Project Management
أسباب الهدر في الإدارة الرشيقة: الدليل العملي لتقليل الفاقد وزيادة الكفاءة
بعد أن تعرفنا الاشكال الثمانية الكبرى للهدر التي حددها نظام الإدارة الرشيقة، سنتوسع أكثر في الحديث عن أسباب الهدر الحاصل خلال إدارة المشاريع و طرق تجنبه، نظراً لأهمية هذا الجانب…
أكمل القراءة » -
إدارة المشاريع الرشيقة – Agile Project Management
التعاون مع العميل أهم من التفاوض في العقد
صديقك، او أي شخص تربطك علاقة به، هل قمت بكتابة عقد علاقة معه؟ أم تعيشان هذه العلاقة بحقوقها و واجباتها دون قيود او شروط؟ فكر إن قمت بتجهيز و كتابة…
أكمل القراءة » - اعلان
-
مهارات الاتصال – Communication Skills
تحليل متطلبات التواصل Communication Requirements Analysis
هو أحد أدوات إدارة المشاريع التي تستخدم في عملية بناء خطة إدارة التواصل لكشف و تحديد المعلومات التي يحتاجها المعنيون بالمشروع من اجل القيام بعملية تواصل فعالة و ناجحة، يتم…
أكمل القراءة » -
المهارات الشخصية والجماعية – Interpersonal & Team Skills
تقييم أساليب التواصل Communication Styles Assessment
هو القدرة على تقييم مختلف أساليب التواصل من اجل الوصول الى اعتماد الأسلوب الأكثر نجاحاً و فعالية في حالة معينة خاصة، نشاطات المشروع المختلفة تتطلب أنواع مختلفة من التواصل أحياناً…
أكمل القراءة » -
مهارات الاتصال – Communication Skills
تقنية التواصل Communication Technology
نجاح أي مشروع يعتمد على جودة التواصل بقدر اعتماده على الخطة والموارد. فحتى أفضل الجداول الزمنية تنهار إذا لم تصل المعلومات الصحيحة للأشخاص الصحيحين في الوقت المناسب وبالقناة المناسبة. هنا…
أكمل القراءة »
